مناهج دراسة الصفات القيادية والقيادية. تشهد المكتبات طلبًا متزايدًا على الأدبيات التجارية التي تركز على اغتنام الفرص

الجميع يحلم بمهنة مرموقة. وأحد الخيارات لتحقيق طموحاتك هي مهنة "المحرر". عمل إبداعي ومثير ولكنه صعب أيضًا للأشخاص ذوي الإرادة القوية والهادفين الذين لديهم خط تنظيمي.

هل من الممكن أن تصبح محررًا من الصفر، وما الذي تريد معرفته عن العمل المستقبلي؟

ميزات عمل المحرر - ماذا يفعل المحرر في أحد موارد الإنترنت أو محرر الرسوم أو المحرر في دار النشر؟

بادئ ذي بدء، تجدر الإشارة إلى أن المحرر هو أحد المهن الأكثر مسؤولية. إن المحرر هو الذي "يتعرض للضرب" في حالة وجود أخطاء أو معلومات خاطئة في النسخة النهائية للمقالة.

لذلك، فإن المهمة الرئيسية للمحرر هي اليقظة بلا كلل ويقظة، أي مراقبة عمل مرؤوسيه وجودة عملهم.

ومع ذلك، يعتمد الكثير من الملف الشخصي للوظيفة.

قد يكون المحرر...

• الأدبية.
• اِصطِلاحِيّ.
• علمي.
• فني.
• أو محررًا للبث التلفزيوني أو المواقع الإلكترونية.

تعتمد ميزات الوظيفة على تفاصيل الوظيفة المحددة.

ماذا يفعل المحرر - المسؤوليات الرئيسية:

1. بادئ ذي بدء، تحرير المواد وتصحيحها وفقًا للمعايير والأنماط وتنسيقات معينة وما إلى ذلك.
2. مساعدة المؤلفين (ملاحظة - لتحسين بنية النصوص).
3. حل المشاكل الفنية والفنية.
4. اختيار وصياغة المواضيع ذات الصلة بالمواد وتشكيل الخطة وتحديد تقدم العمل.
5. إعداد المواد للطباعة والنشر والإذاعة.
6. وظائف الإدارة: توزيع المهام بين المرؤوسين والسيطرة على تنفيذها.
7. إلخ.

الصفات الشخصية والمهارات المهنية المطلوبة للعمل كمحرر - هل هذه الوظيفة مناسبة لك؟

معومن أهم الصفات التي يجب أن يتحلى بها المحرر:...

• مسؤولية.
• الاهتمام والدقة.
• ذاكرة ممتازة.
• المنطق والحدس.
• الصبر والتحمل والاستقرار العاطفي.
• العقل التحليلي.
• مهارات التواصل.
• مهارات تنظيمية.
• التواصل الشفهي / الكتابي المختص.

ما هي متطلبات المهارات المهنية؟

يجب أن يعرف المحرر...

1. أساسيات القوانين التشريعية.
2. أساسيات الاقتصاد (ملاحظة - النشر والإعلام).
3. حول آفاق تطوير السوق.
4. حول إجراءات إنشاء الخطط والجداول الزمنية في العمليات التحريرية.
5. حقوق النشر.
6. أساسيات التحرير وجميع عمليات إعداد المقالات والمخطوطات وغيرها من المواد.
7. بشأن إجراءات إبرام العقود.
8. تكنولوجيا الطباعة/الإنتاج.

ملامح مهنة المحرر والراتب

اليوم، يمكن للمحرر أن يعمل ليس فقط في مكتب تحرير إحدى الصحف أو في دار نشر الكتب أو على شاشة التلفزيون.

يشمل نطاق العمل التحريري أيضًا الأنشطة المهنية في وسائل الإعلام الإلكترونية والإذاعة ووكالات الأنباء وشركات الإنتاجإلخ.

يمكن للمحرر أيضًا العمل عن بعد (ملاحظة - العمل الحر).

ما هو راتب المحرر؟

كل هذا يتوقف على مكان العمل. في المتوسط، في المدن الكبرى، يمكن أن يكون الراتب الشهري للمحرر 25000-70000 فرك.

ومن الجدير بالذكر أن المنافسة عالية جدًا في الأماكن المرموقة. في حين أنه ليس من الصعب الحصول على وظيفة في مكتب تحرير إحدى الصحف الصغيرة أو في مطبوعة إلكترونية، إلا أن طابور المتخصصين الطموحين في دور النشر ووسائل الإعلام المرموقة طويل جدًا، وغالبًا ما تتكفل الشركات نفسها بالمنافسة على الوظائف الشاغرة المواقف أصبحت أكثر شدة.

ومع ذلك، فإن المحترف الواثق من نفسه والذي يتمتع بقاعدة متينة من المعرفة لن يُترك أبدًا بدون عمل.

النمو الوظيفي - ما الذي يمكن أن يتوقعه المحرر؟

أما بالنسبة للآفاق المتعلقة بالسلم الوظيفي، فهي تعتمد على الخبرة ومكان العمل - وبالطبع المنطقة.

في مكتب التحرير لصحيفة صغيرة في مكان ما في المناطق النائية، لن تتمكن بالطبع من الارتقاء عاليًا.

هناك فرص أكثر بكثير في المدن الكبرى، وكل متخصص لديه الفرصة ليصبح رئيس قسم أو رئيس تحرير.

على سبيل المثال، تبدو مهنة المحرر في إحدى الصحف أو المنشورات الإلكترونية كما يلي:

1. صحفي خريج تحول إلى مراسل.
2. التالي هو محرر القسم.
3. ومحرر الإنتاج.

وفي نشر الكتب...

1. محرر مستقل أو محرر مبتدئ.
2. المحرر الرائد.

كيف تصبح محررًا من الصفر - أين تدرس لتصبح محررًا؟

من الواضح أنه بدون التعليم لن تتمكن من الحصول على وظيفة محرر في مكان مرموق (أو حتى في صحيفة صغيرة)، التعليم العالي في العلوم الإنسانية هو أحد الشروط الرئيسية.

علاوة على ذلك، كلما كان الأمر أقرب مباشرة إلى تفاصيل المهنة المختارة، زادت فرص مقدم الطلب في الحصول على المنصب.

إذا كانت لديك طموحات ومطالب كبيرة، فسيتعين عليك إتقان...

• اللغويات وفقه اللغة.
• الصحافة.
• نشر.
• الإبداع الأدبي.
• التحرير.

هناك العديد من الجامعات في بلادنا التي تقوم بتدريس هذه التخصصات. وليس عليك الذهاب إلى العاصمة للدراسة.

يمكنك البدء في البحث عن عمل مع العمل الحر لاكتساب الخبرة. اليوم، تقوم العديد من دور النشر الإلكترونية بتعيين عمال عن بعد - وهذه فرصة ممتازة للأشخاص الذين يعيشون في بلدة صغيرة، وكذلك للأشخاص ذوي الإعاقة.

المساعدة في عمل المحرر - الكتب والمواقع والبرامج والتطبيقات المفيدة

من بين موارد الإنترنت المفيدة للمحرر المستقبلي...

1. starling.rinet.ru(ملاحظة - القواميس النحوية والأصلية وغيرها).
2. kursy.ru(ملاحظة - دورة تدريبية يقدمها أ. ليفيتاس حول أخطاء استخدام الكلمات).
3. typo.mania.ru(ملاحظة - حول الطباعة والمزيد).
4. www.kursiv.ru/ (ملاحظة - حول عملية التدقيق اللغوي في دار النشر).
5. www.litsite.ru/category/pomosch-redaktora (ملاحظة - مدونة مفيدة للغاية للمحررة رايسا بيراجيس).
6. az.lib.ru/h/hawkina_l_b/text_0010.shtml (ملاحظة - جداول خافكينا المكونة من رقمين).

• سيستفيد محرر المنشور المطبوع من الخبرة كصحفي، بالنسبة لمحرر المنشور عبر الإنترنت، من المهم معرفة مبادئ تحسين محركات البحث (SEO)، وبالنسبة لمحرر الكتب، فمن الأفضل أن يبدأ حياته المهنية كمساعد.
• قم بتطوير سرعة الكتابة لديك ومهارات الكمبيوتر العامة، بما في ذلك جميع البرامج المهمة (من Excel وWord إلى Photoshop وما إلى ذلك).
• تحسن في التأليف، وجرب نفسك في مختلف الأنواع، وركز على الجمهور المستهدف، واختر اللغة والأسلوب حسب أهداف النصوص.
• تعلم كيفية التعامل مع كميات كبيرة من المعلومات.
• تعلم كيفية التحقق من الحقائق بسرعة.
• تعلم أساسيات الإملاء. المحرر ليس لديه مجال للخطأ (بكل معنى الكلمة).
• ابحث عن وظيفة بدوام جزئي في إحدى الصحف المحلية. حتى لو دفعوا أجراً ضئيلاً، فإن هذه التجربة (ولو عن بعد أو لمدة نصف يوم) ستكون مفيدة لك. ابحث عن فرصة للعمل كمساعد لمحرر محترف.
• إقرأ كثيرا. لا تفوت الفرصة لتوسيع آفاقك والبحث عن الأخطاء. كلما قرأت أكثر، لاحظت المزيد من الأخطاء، وأصبحت عينك أكثر حدة.

على الرغم من أنه على أي حال، هناك حاجة إلى الصفات القيادية على قدم المساواة في مجال الأعمال وعلى الجبهة الشخصية. لذا، سنحاول اليوم يا صديقي أن نلهمك للعثور على الشخص الكاريزمي الذي بداخلك بمساعدة مجموعة أخرى ممتازة. مستعد؟ يذهب!

1. "القيادة العاطفية. فن إدارة الناس باستخدام الذكاء العاطفي بقلم دانييل جولمان

لا تنخدع بالعنوان الطويل الباهت لهذا الكتاب: في الواقع، الأفكار والآراء الواردة فيه قد تعتبر جديرة باهتمامك الثمين. التقطها وتعلم الدروس الكلاسيكية للتواصل بين الأشخاص المبني على التعاطف والتفاهم، لأن هذه أدوات قوية بشكل لا يصدق يتم التقليل من قيمتها تمامًا في مجتمعنا الحديث. يصف مؤلف الكتاب كيف يمكنك، بمساعدة التعاطف، التلاعب بالناس وقيادتهم، مما يعمي البائسين بهالة جاذبيتك وسحرك. الشيء الرئيسي هو أن نتذكر أننا مسؤولون عن أولئك الذين قمنا بترويضهم.

2. مواسم الحياة، جيم رون

كتاب مثير للتفكير يركز على أساسيات السلوك البشري وكيفية تأثيره على الأداء الأمثل، الشخصي والمهني. يحاول مؤلف الكتاب مساعدة القارئ على تعلم كيفية توليد أفكار معقدة وتبسيطها بطريقة تؤدي إلى نتائج سريعة. بطريقة ما، هذا كتاب مدرسي آخر حول كيفية تعلم العيش بشكل جيد. ولكن على عكس الكثير من الأوراق المهملة الأخرى، فإن هذا الكتاب يعرف حقًا كيف "يجذب" ويصل إلى وعي القارئ.

3. زعيم بلا لقب، روبن شارما

جميع كتب هذا الكاتب الكندي ومدرب القيادة سهلة وممتعة للقراءة. "قائد بلا عنوان" هو عمل سيحظى بتقدير كل من أصحاب الأعمال الراسخين وأولئك الذين شرعوا للتو في الطريق الشائك لريادة الأعمال. يكتب المؤلف: "لكي تصبح قائدًا عظيمًا، عليك أولاً أن تصبح شخصًا عظيمًا"، وهذه الفكرة تسير كخط أحمر في جميع أنحاء عمله، والتي تحظى بشعبية لدى كل من علماء النفس والبشر العاديين الذين يحيرهم النمو الشخصي والتنمية الذاتية.

4. "قوانين القيادة الـ 21 التي لا تقبل الجدل"، جون ماكسويل

المغزى من هذا الكتاب هو أنك إذا اتبعت "قوانين" القيادة الموصوفة، فإن القيادة سوف تتبعك. إن عمل ماكسويل عبارة عن مجموعة قوية من المبادئ التي يسهل فهمها للغاية، والأمثلة الوصفية الحية المصاحبة لكل نقطة ستساعد حتى أكثر الخرقة إثارة للشفقة على العثور على بدايات الصفات القيادية وتطبيق هذه المهارات في حياتهم اليوم.

5. "الذكاء العاطفي 2.0"، ترافيس برادبري

اتضح أن الأشخاص الناجحين لا يدينون بثروتهم لمستوى الذكاء العالي بقدر ما يرجعون إلى الذكاء العاطفي. وهو الذي يحدد مدى فعالية تفاعل الإنسان مع الناس من حوله ومع العالم بشكل عام. يعد الوعي الذاتي وضبط النفس والتعاطف ومهارات العلاقات مكونات أساسية للتطور العاطفي المتناغم للإنسان. يمكنك معرفة كيفية إقامة العلاقة بين كل هذه المكونات وتحسين نوعية حياتك إذا قرأت كتاب ترافيس برادبري، أو ببساطة عن طريق شرب بيرة باردة بصحبة أفضل أصدقائك.

6. اقلب سفينتك، ديفيد ماركيه

ويعد الكتاب، الذي ألفه قائد الغواصة النووية البحرية الأمريكية سانتا في، الكابتن ديفيد ماركيه، دليلا مقنعا وواضحا لأولئك الذين يريدون تغيير مسار حياتهم، ولكنهم لا يعرفون بعد من أين يبدأون بحثهم. النصائح والأمثلة والأدوات والتكتيكات - كل هذا ستجده على صفحات هذا العمل الذكي، حيث يتم إعطاء الأفضلية للممارسة، بدلا من النظرية.

7. "العادات السبع للأشخاص الأكثر فعالية" لستيفن كوفي

يعد هذا الكتاب أحد أشهر كتب التنمية الشخصية المنشورة على الإطلاق. قام ستيفن كوفي بإنشاء دليل سطح المكتب لأي شخص يحمل مقاليد السلطة بين يديه أو يفكر فيها فقط. إن الكتاب الأكثر مبيعًا عالميًا، والمكتوب بلغة واضحة لا يخلو من التطبيق العملي والفكاهة، سوف يسد فجواتك في المعرفة حول القيادة، الشخصية والمهنية على حد سواء، ويحدد المسار الصحيح للتغييرات التي ستقرر أخيرًا القيام بها.

8. كيف تصبح قائداً، وارن بينيس

ويحدد المؤلف قلة القادة بأنه مرض اجتماعي جديد، ويسعى جاهدا بكتابه إلى مساعدة القارئ على فهم نفسه، وبذلك ينضم إلى صفوف المعالجين من المرض المذكور. من خلال تصفح هذه الصفحات، نقرأ أن القادة لا يولدون، بل يُصنعون بالتأكيد. يجب على المديرين على أي مستوى وفي أي مجال والذين يعتبرون الاستثمار في تعليمهم هو الاستثمار الأكثر فائدة، أن يقرؤوا بالتأكيد أعمال المعلم ومدرب القيادة المعترف به، وارن بينيس.

9. من جيد إلى عظيم بقلم جيم كولينز

سيقدم لك جيم كولينز أفضل الممارسات القيادية المستمدة من تجارب أشهر المنظمات والشركات في العالم. أدرجت مجلة فوربس كتاب Good to Great في قائمتها لأفضل كتب الأعمال المنشورة على مدار العشرين عامًا الماضية. يوصى بقراءة هذه الموسوعة لمديري الشركات وأصحاب الأعمال ومديري التطوير والمستشارين الإداريين وجميع أولئك الذين يرغبون في رفع مستوى قدراتهم ومحاولة تحقيق شيء أكثر مما لديهم حاليًا.

10. الحياة بكامل طاقتها، جيم لوير وتوني شوارتز

يرى مؤلفو هذا الكتاب أن المفتاح الحقيقي للإنتاجية العالية ليس مدى إدارتك لوقتك، ولكن مدى تحكمك في عواطفك وطاقتك المهدرة. لذلك، حتى لو كنت قد أكلت بضعة كلاب من أجل التخطيط وإدارة الوقت، فأنت عاجز دون صحة جيدة وحالة عاطفية مستقرة. إن العيش بكامل طاقتك هو الدورة التدريبية المكثفة التي تحتاجها حول موضوع مهم للغاية: الرفاهية.

خلال العام الماضي، ارتفعت مبيعات الكتب التي تتحدث عن الأعمال ومجموعات التوصيات من رجال الأعمال المشهورين والكتب المتعلقة بتطوير الذات بشكل ملحوظ، وذلك وفقًا لبيانات المبيعات من شركات بيع الكتب. يهتم رواد الأعمال والمديرون الشباب وذوي الخبرة بتحسين مهاراتهم أثناء الأزمات، ويهتم الأشخاص العاديون بشكل متزايد بتطوير الذات. وانقسم رجال الأعمال الذين شملهم الاستطلاع في آرائهم حول فوائد هذه الأدبيات.

وفقا للمكتبات الروسية وسانت بطرسبرغ، خلال العام الماضي، زاد الطلب والمبيعات من الأدبيات التجارية بشكل ملحوظ. تتزايد مبيعات الكتب المخصصة للمديرين، ويتزايد اهتمام المستهلكين بقصص نجاح رجال الأعمال المشهورين، ويدرسون نصائح حول تحقيق الفعالية الشخصية ويريدون معرفة كل شيء عن شخصية القائد المثالي. بالإضافة إلى الأدبيات التجارية المتخصصة مباشرة، فإن مبيعات الكتب المتعلقة بتطوير الذات آخذة في الازدياد.

ومن بين الكتب الأكثر مبيعًا، يسمي المشاركون في السوق "العادات السبع للأشخاص ذوي الفعالية العالية"، و"إيلون ماسك. تيسلا وسبيس إكس والطريق إلى المستقبل"، و"فن النضال الإداري"، و"القائد المثالي: لماذا لا تستطيع" "كن واحدًا وما يتبع ذلك"، "45 مديرًا للوشم. قواعد القائد الروسي" وغيرها من الكتب.

طلب التطوير

يسجل المتجر الإلكتروني زيادة بنسبة 10% في مبيعات الأدبيات التجارية في الفترة من يناير إلى مارس 2017 مقارنة بالفترة من يناير إلى مارس 2016، ويفسر هذا الاتجاه من خلال اهتمام القراء بتطوير الذات.

وفقا لملاحظات سيرجي توركو، رئيس تحرير Alpina Publisher، فإن مبيعات الكتب المتعلقة بالتنمية الشخصية آخذة في النمو منذ عدة سنوات. يقول ألبينا بابليشر: "بعد بداية الأزمة في عام 2014، انخفض السوق بشكل حاد، ولم يبدأ التعافي الواثق إلا في يونيو 2016. وقد يكون هذا بسبب زيادة المشاعر المتفائلة إلى حد ما في المجتمع".

اقرأها - ضعها موضع التنفيذ

من المستحيل تحديد الجمهور المستهدف لأدب الأعمال بوضوح. ومن بينهم موظفو المكاتب، ومديرو/أصحاب الأعمال، وموظفو الخدمة المدنية من مختلف المشارب، بالإضافة إلى الطلاب وربات البيوت، حسبما ذكر سيرجي توركو. توافق دار الكتب على أن المجموعات المحتملة من المشترين مختلفة حقًا. يشمل المشترون المديرين المتوسطين الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم في الإدارة الذاتية والتحفيز، وكبار المديرين الذين يطورون المهارات والكفاءات القيادية ويديرون المرؤوسين، بالإضافة إلى المدربين ومتخصصي الموارد البشرية.

اختلف رجال الأعمال في سانت بطرسبرغ الذين قابلتهم موانئ دبي في وجهات نظرهم حول فعالية أدبيات الأعمال. يشكك عدد من اللاعبين في أدب الأعمال ولا يؤمنون بفوائده لرجال الأعمال، لكن آخرين يقرأون الكتب الجديدة باستمرار ويطبقون المعرفة في الممارسة العملية.

وفقا لصاحب الحيازة، في عمله لا يسترشد بالأدب التجاري. "العمل هو فن، لا يمكنك قراءة كتاب وتصبح رجل أعمال موهوب، تماما كما لا يمكنك قراءة دليل الرسم وتصبح مايكل أنجلو،" الملياردير متأكد. يتفق صاحب الحيازة مع زميله، ووفقا له، حتى تعليم إدارة الأعمال المتخصص لا يساعد دائما في الممارسة العملية، ومن المرجح أن يولد رجال الأعمال بدلا من أن يصبحوا، حتى بعد قراءة الجبال من الأدب.

لكن المالك المشارك السابق لسلسلة متاجر وصاحب مصنع وعدد من الشركات الأخرى واثق من فائدة الأدبيات التجارية وهو نفسه يعتمد على نصيحة بعض المؤلفين. "أنا مهتم بالكتب المتعلقة بالتسويق والاتصالات وبناء الفريق، فهي نوع من الكتب التعليمية لمديري الشركات. في الوقت الحاضر يظهر المزيد والمزيد من رواد الأعمال الشباب، وهذه فرصة ممتازة لهم لاكتساب معرفة جديدة،" اركادي بيكارفسكي.

يدرس مالك الشركة باستمرار الأدبيات التجارية ويحتفظ بورقة "للقراءة". كما يقول رجل الأعمال، عندما يكون هناك نقص في الكفاءة في بعض القضايا، يبدأ موظفو Shocobox في قراءة الأدبيات المتخصصة بالتوازي مع الذهاب إلى الدورات التدريبية والبرامج التعليمية. وفقًا للمدير العام لسلسلة المتاجر أندريه ميلنيكوف، فإن أكثر من نصف أدبيات الأعمال مفيدة له لإدارة الشركة، وفي كل كتاب تقريبًا يجد المدير الأعلى أطروحة مثيرة للاهتمام.

حدد الجزء الذي يحتوي على نص الخطأ واضغط على Ctrl+Enter

في أحد الأيام، طرح المليونير وصاحب العمل الناجح ريتشارد جون هذا السؤال: "ما الذي يجعل الأشخاص الناجحين ناجحين؟ أجرى 500 مقابلة مع أكثر الأشخاص نجاحًا، بما في ذلك بيل جيتس، وأوبرا وينفري، وريتشارد برانسون، وجي كيه رولينج، وقام بتحليل مئات المقابلات والسير الذاتية والمذكرات، وكتب كتاب The Big Eight. وتحدث فيه عن الصفات الثمانية الرئيسية لجميع القادة. لقد اخترنا خمسة لك.

1. العاطفة

الصفة الأولى المشتركة بين الأشخاص الناجحين هي حب عملهم. كل الصفات مهمة، لكني أضع الشغف في أعلى القائمة. سيمنحك حب عملك الفرصة لتطوير الصفات السبع الأخرى بسهولة أكبر.

عندما أسأل الأشخاص الناجحين ما الذي ساعدهم في الوصول إلى القمة، فإن أول الأشياء التي يذكرونها هي "الحب" و"العاطفة". عندما أخبرني راسل كرو ما الذي قاده إلى جائزة الأوسكار لأفضل ممثل، استخدم الكلمتين: "الشيء الرئيسي هو أنني أحب التمثيل. أحبك بشغف. أحب أن أروي القصص، لذلك يسهل علي القيام بعملي."

"إن الطريق الوحيد إلى الرضا الحقيقي هو من خلال العمل الذي تعتبره رائعًا. قال ستيف جوبز، الرئيس التنفيذي لشركة أبل: "الطريقة الوحيدة لتحقيق عمل عظيم هي من خلال شغفك بما تفعله". وقالت جيه كيه رولينج: "أنا أحب كتابة الكتب. لا أعتقد أن أحدًا يستمتع بقراءتها بقدر ما يستمتع بتأليفها".

2. العمل الجاد

السمة الثانية المشتركة بين الأشخاص الناجحين هي العمل الجاد. عندما سألت مارثا ستيوارت ما الذي ساعدها على تحقيق النجاح الهائل، أجابت: "لقد عملت بجد دائمًا. أنا فقط أعمل وأعمل وأعمل طوال الوقت. لا تثق أبدًا في أن شخصًا آخر سيقوم بعملك نيابةً عنك." تيد تيرنروقال إن عمله ساعده على الفوز بكأس أمريكا في سباقات الإبحار. ويضيف تيد: "لا يمكنك الفوز بسباق لليخوت إلا إذا بذلت جهدًا أكبر من منافسيك". - لا شيء يأتي من تلقاء نفسه. في السنوات الثماني الأولى من مشاركتي في السباق، لم أفز حتى ببطولات ناديي. لكنني واصلت العمل والعمل والعمل. وهذا هو سر نجاحي."

لقد أصبح العمل هو المفتاح لنجاح جوجل، كما يشير المؤسس المشارك لخدمة البحث العالمية الصفحة اري. "لقد بدأنا العمل على محرك البحث هذا منذ ثماني أو تسع سنوات، عندما كنا لا نزال في جامعة ستانفورد. وكنا نعمل دائمًا على ذلك بجد، 24 ساعة يوميًا.

الإلهام وحده لا يكفي للنجاح. ربما يتكون من 10% إلهام، و90% عمل حتى تتعرق."

3. التركيز

الميزة الشخصية الثالثة التي يشترك فيها جميع الأشخاص الناجحين هي القدرة على التركيز. مخرج سينمائي مشهور نورمان جويسونقال لي: "أعتقد أن كل شيء في الحياة يعتمد على قدرتك على التركيز على شيء واحد وتكريس نفسك له بالكامل."

أنا متأكد من أن القدرة على القيام بشيء واحد بشكل جيد لا تمنحك الرضا فحسب، بل تمنحك أيضًا شعورًا بالثقة بالنفس. أستاذ الرياضيات آرثر بنيامينقال: "أعتقد أن كل شخص ناجح يقضي معظم وقته في التركيز على ما يحبه حقًا." إن تركيز آرثر على الرياضيات جعله "أفضل آلة حاسبة في أمريكا".

4. القدرة على التغلب على نفسك

الميزة الشخصية الرابعة التي يشترك فيها جميع الأشخاص الناجحين هي القدرة على إجبار أنفسهم على القيام بشيء ضروري. مستشار إداري أسطوري

بيتر دراكرلخص الأمر بوضوح شديد: "أجبر، أجبر، وأجبر نفسك على التصرف مرة أخرى". وبعد ذلك سوف ترى النتائج≫.

مؤسس مجموعة فيرجن ريتشارد برانسونقال لي: "مهما كان ما تفعله، ادفع نفسك دائمًا إلى أقصى حدود قدراتك". أحب تحدي نفسي واكتشاف ما أنا قادر عليه حقًا.

أعتقد أن نمط الحياة هذا يجلب للناس أكبر قدر من الرضا.

5. الإبداع

السمة الخامسة المشتركة بين الأشخاص الناجحين هي القدرة على توليد أفكار جيدة. وهذا مصدر قوي للطاقة العقلية. كلما كانت أفكارك أفضل، زادت الطاقة التي يمكنك المضي قدمًا بها. كانت هناك أغنية شعبية تسمى "أنت تضيء حياتي". كان الأمر يتعلق بشخص ما، لكن العبارة تنطبق أيضًا على فكرة جيدة: يمكنها حقًا أن تضيء حياتك.

حدث هذا مع بيل جيتس. قال: "لقد خطرت ببالي فكرة: إنشاء أول شركة لبرمجيات الكمبيوتر الشخصي". وهذه الفكرة الصغيرة آنذاك جعلت من بيل عملاقًا في مجال التكنولوجيا العالية وأغنى رجل في العالم. كانت القنوات التلفزيونية تبث الأخبار بضع مرات فقط في اليوم، ولكن تيد تيرنرفكرت: لماذا لا تفعل ذلك حتى تتمكن من مشاهدة الأخبار في أي وقت من النهار أو الليل؟ وظهرت أول شبكة CNN في العالم تبث على مدار 24 ساعة. ضربت هذه الفكرة

لقد غيّر طريق تيد نحو النجاح عالم التلفزيون. وليس من المستغرب أن يقول حينها: "أنوي أن أغزو العالم، ولكن ليس بالقنابل، بل بالأفكار الجيدة". الرئيس التنفيذي لشركة جنرال إلكتريك جاك ويلشفهم جيدًا قوة الأفكار. وقال: "مهمتي هي العثور على الأفكار الجيدة وتطويرها ونشرها في جميع أنحاء عالم الأعمال بسرعة الضوء".

مؤلف الكتاب، الذي أصبح من أكثر الكتب مبيعًا عالميًا، هو رجل أعمال وخبير أعمال ومدير إداري للقسم الياباني للشركة، إيتارو كونو. هنا يشارك النصائح والحيل الحياتية حول كيفية تطوير مهارات القيادة مع الفصل بين مهام القائد والمدير. يصف كونو أيضًا طرقًا تفصيلية لاختيار فريق فعال، وتحديد المهام المختصة، وحل المشكلات، والتطوير، والتحفيز.

يقتبس:

القائد هو شخص يستشعر التغيير ولديه رؤية جديدة للوضع ويوجه فريقه على طريق جديد للتطور. يبدأ العمل باختيار الفريق. يجب أن يكون لهيكلها تركيبة متوازنة. إذا قارنت هذه المهمة بالبيسبول، فيمكنك القول أنه لا ينبغي عليك التقاط ارسالا ساحقا فقط. القائد القادر على تحقيق جودة جديدة في العمل يسعد دائمًا بتوسيع فريقه ليشمل أشخاصًا ذوي وجهات نظر مختلفة، ويدعوهم للانضمام إليه ويقيمهم بشكل صحيح. وليس هناك حاجة لتجاوز مرؤوسيك في كل شيء.

مدرب سيء جيد. الأخطاء والمفاهيم الخاطئة الأكثر شيوعًا لدى كبار المديرين

قام البريطانيان كاري كوبر، رجل الأعمال وأستاذ علم النفس، وستيفان ستيرن، الصحفي والأستاذ في كلية إدارة الأعمال بجامعة لندن، بتأليف هذا الكتاب لدحض الخرافات حول القيادة والإدارة. على سبيل المثال، يقولون إن المديرين يمكنهم العمل وفق جدول زمني مرن وليس بالضرورة 24 ساعة في اليوم. يلجأ المؤلفون إلى قائمة تضم 50 من كبار المديرين الذين يكرسون 3-4 أيام في الأسبوع للعمل. ومن خلال تقديم الأمثلة، لا يعتمد كوبر وستيرن على نظريات الإدارة فحسب، بل أيضًا على الثقافة الشعبية والتاريخ والسياسة.

يقتبس:

إن الاعتقاد الخاطئ بأن العمل المرن لا يناسب المديرين هو من أكثر الأفكار ضررًا ويصعب التخلص منها. للعمل لساعات مرنة، عليك أن تثق بنفسك وبزملائك. تشير الأدلة إلى أن إنتاجية الموظفين ورفاهيتهم تزيد نتيجة لذلك.

ومع ذلك، يجب تعيين المثال من الأعلى. لا تتوقع من أي شخص أن يعمل بجد أكثر منك. اجعل العمل المرن حقيقة واقعة لك ولفريقك بأكمله وشاهد انطلاقة عملك.

الكتاب ثنائي اللغة - باللغتين الإنجليزية والروسية - عبارة عن مجموعة اقتباسات من مقابلات مختلفة مع الملياردير الصيني الشهير، المؤسس. لقد جمع المؤلفون هنا البيانات الأساسية لرائد الأعمال حول القيادة، والمنافسة، والأعمال التجارية، ومشاريع المشاريع والاستثمارات، والتجارة الإلكترونية، والنجاح والفشل.

يقتبس:

لا تخدع أحدًا أبدًا - لا في العمل ولا في الحياة. في عام 1995، خدعتني أربع شركات - ولا توجد واحدة منها اليوم. لن تبتعد الشركة عن الخداع.

لا يمكن للنظام أن يعتمد بشكل كامل على شخص أو شخصين. إذا انهارت الشركة مع رحيلي، فهذا يعني أنها بنيت بشكل سيء.

إدارة رشيقة. القيادة وإدارة الفريق

رجل الأعمال الهولندي وأحد أفضل 100 متحدث في قضايا القيادة، يورغن أبيلو، عمل على مادة الكتاب لمدة عشر سنوات. طوال هذا الوقت درس منتجات الأعمال وإدارة الفريق. ويعرض في الكتاب النتائج الرئيسية لبحثه، والتي تدور حول فكرة واحدة: القيادة الفعالة مبنية على الابتكار والإبداع والمرونة. وهذا يعني تكوين فريق ذاتي التنظيم قادر على حل المشكلات بشكل مستقل واتخاذ القرارات معًا.

يقتبس:

إن تفويض السيطرة هو أفضل وسيلة لضمان إدارة المشاريع. يدرك المديرون الأذكياء أنه يجب عليهم اتخاذ أقل عدد ممكن من القرارات. لتحسين إدارة نظام معقد، يجب اتخاذ معظم القرارات على مستوى النظام الفرعي. أنت تدفع القرارات والمسؤوليات إلى مستوى يكون فيه لدى الأشخاص معلومات أقل ومعلومات أكثر دقة.

مؤلفا الكتاب هما المهندس والرئيس التنفيذي لمعهد Lean Leadership Institute يورجو تراتشيليس والأستاذ في جامعة ميشيغان، رئيس شركة الاستشارات Optiprise، جيفري ليكر، الذي سبق له أن كتب الكتاب الأكثر مبيعًا "The Tao of Toyota". وفي سياق النظام المعروف، يستمدون مفهومًا جديدًا - القائد الهزيل. في رأيهم، يجب على مثل هذا القائد أن يشارك باستمرار في التطوير الذاتي وتدريب الموظفين الآخرين، وإدارة الفريق بأكبر قدر ممكن من الكفاءة. كأمثلة، يستشهد تراتشيليس ولايكر باستراتيجيات الأعمال الخاصة بالشركات اليابانية، بما في ذلك شركة تويوتا التي سبق ذكرها.

يقتبس:

يحقق القادة الهزيلون المزيد بجهد وموارد أقل. إنهم يدركون أن الأهداف الطموحة تبدو بعيدة المنال للوهلة الأولى فقط. يقومون بتطوير الأشخاص والفرق وتكييف العمليات مع الواقع المتغير.

في كتابها، تتعامل رائدة الأعمال ومستشارة الأعمال الأمريكية لورا ستاك مع القيادة في المقام الأول باعتبارها إدارة فريق فعال. فهو يمنح القراء أربعة مفاتيح لتحقيق أقصى قدر من النتائج في الإدارة: المعاملة العادلة، والمساءلة عن النتائج، والأنظمة، والتكنولوجيا. هذا نوع من خارطة الطريق للقائد لإعادة تشغيل الفريق. هناك نصائح حول حل النزاعات واتخاذ القرارات والتواصل الفعال.

يقتبس:

لديك أدوات قوية تحت تصرفك لتحسين كفاءة عملك. قد تعتقد أنك تعرف بالضبط كيفية قيادة سيارة فريقك، ولكن حتى تفهم حقًا ما يستطيع كل زملائك القيام به، فلن تكون في أفضل حالاتك.

الغرض من كتاب جيفري فايفر، الأستاذ بكلية الدراسات العليا في إدارة الأعمال بجامعة ستانفورد، هو مساعدة القراء على التخلص من الصور النمطية المفروضة والأوهام الشائعة حول القيادة، وكذلك إدراك الآخرين بشكل نقدي. للقيام بذلك، يدرس حالات الأعمال المختلفة ويصف أسباب فشل الشركات الكبيرة ورجال الأعمال الأفراد.

يقتبس:

القادة يفشلون ويخذلون أنفسهم. على سبيل المثال، تم القبض على دومينيك شتراوس كان، الذي كان لديه كل الفرص ليصبح الرئيس القادم لفرنسا، بتهمة التحرش الجنسي بخادمة في أحد فنادق نيويورك. استقال بريندان إيتش، الرئيس التنفيذي لشركة موزيلا، بسبب الدعم السياسي للإجراءات المناهضة للمثليين. تم طرد الرئيس التنفيذي السابق لشركة ياهو سكوت طومسون لأنه أشار في سيرته الذاتية إلى أنه حصل على تعليم عالٍ في علوم الكمبيوتر، رغم أنه في الواقع لم يكن لديه تعليم. إن العيوب التي تعيب الفهم الحديث للقيادة واضحة وتخلف عواقب خطيرة على الكيفية التي يدير بها الناس حياتهم المهنية ـ وهذا على حسابهم غالباً.

إدارة صعبة. جعل الناس يعملون من أجل النتائج

طبعة منقحة وموسعة من الكتاب الذي يؤكد فيه رجل الأعمال المتسلسل ومدرب الأعمال دان كينيدي على أهمية أن تكون مديرًا قويًا للموظفين. ويصف ثلاثة مبادئ مهمة: القيادة والتوجيه والسيطرة. وفقا للمؤلف، فإن الالتزام الصارم بالقواعد الواضحة فقط سيساعد في بناء عمل مستقر.

يقتبس:

يعتقد كل موظف أنه أذكى من رئيسه. يعتقد موظفوك أنهم يعملون فوق طاقتهم، ويتقاضون أجورا منخفضة، وأنهم يستثمرون في عملك أكثر بكثير مما تستثمره، وبالتالي قد يتجاهلون تعليماتك ومعاييرك وخوارزمياتك أو يتجاوزونها. إذا كنت تتوهم أن عملك هو استثناء، فأنت مخطئ.