Dom Grijanje Pristupi proučavanju vodstva i liderskih kvaliteta. Knjižare bilježe sve veću potražnju za poslovnom literaturom usmjerenom na iskorištavanje prilika

Pristupi proučavanju vodstva i liderskih kvaliteta. Knjižare bilježe sve veću potražnju za poslovnom literaturom usmjerenom na iskorištavanje prilika

Svatko sanja o prestižnoj profesiji. A jedna od opcija za zadovoljenje vaših ambicija je profesija “urednika”. Kreativan, uzbudljiv, ali i težak posao za snažne, svrsishodne ljude s organizacijskom crtom.

Može li se postati urednik od nule i što trebate znati o budućem radu?

Značajke rada urednika - što urednik radi na internetskom izvoru, grafički urednik ili urednik u izdavačkoj kući?

Prije svega, valja napomenuti da je urednik jedno od najodgovornijih zanimanja. Urednik je taj koji “napada” u slučaju pogrešaka ili lažnih informacija u konačnoj verziji članka.

Stoga je glavna zadaća urednika neumorno i budno bdjeti, odnosno pratiti rad svojih podređenih i kvalitetu njihova rada.

Međutim, puno ovisi iz profila posla.

Urednik može biti...

  • Literarni.
  • tehnički.
  • znanstveni.
  • Umjetnički.
  • Ili urednik za televizijsko emitiranje ili web stranice.

Značajke posla ovise o specifičnostima pojedinog posla.

Što urednik radi - glavne odgovornosti:

  1. Prije svega, uređivanje materijala, njihovo ispravljanje u skladu sa standardima, stilovima, određenim formatima itd.
  2. Pomoć autorima (napomena - poboljšati strukturu tekstova).
  3. Rješavanje tehničkih i umjetničkih problema.
  4. Odabir i formuliranje relevantnih tema za materijale, izrada plana i određivanje tijeka rada.
  5. Priprema materijala za tisak, izdavanje i emitiranje.
  6. Funkcije upravljanja: raspodjela zadataka među podređenima i kontrola nad njihovim izvršenjem.
  7. itd.

Potrebne osobne kvalitete i profesionalne vještine za rad na mjestu urednika – je li ovaj posao pravi za vas?

S Među glavnim kvalitetama koje urednik treba imati su...

  • Odgovornost.
  • Pažljivost i točnost.
  • Izvrsna memorija.
  • Logika i intuicija.
  • Strpljenje, izdržljivost, emocionalna stabilnost.
  • Analitički um.
  • Komunikacijske vještine.
  • Organizacijske vještine.
  • Kompetentna usmena/pisana komunikacija.

Koji su zahtjevi za profesionalnim vještinama?

Urednik mora znati...

  1. Osnove zakonodavnih akata.
  2. Osnove ekonomije (napomena - izdavaštvo, mediji).
  3. O izgledima za razvoj tržišta.
  4. O postupku izrade planova i rasporeda u redakcijskim procesima.
  5. Autorska prava.
  6. Osnove redakcije i sve pripreme članaka, rukopisa i drugih materijala.
  7. O postupku sklapanja ugovora.
  8. Tehnologija tiska/proizvodnje.

Značajke urednikove karijere i plaće

Danas urednik može raditi ne samo u uredništvu novina, u knjižarskoj kući ili na TV-u.

U djelokrug uredničkog rada spada i stručna djelatnost u elektroničkim medijima, radiju, novinskim agencijama i produkcijskim kućama itd.

Urednik može raditi i na daljinu (napomena - freelancing).

Kolika je plaća urednika?

Sve ovisi o mjestu rada. U prosjeku, u velikim gradovima mjesečna plaća urednika može biti 25000-70000 rub.

Vrijedi spomenuti i konkurenciju koja je na prestižnim mjestima prilično velika. I dok posao u redakciji malih novina ili u elektroničkoj publikaciji nije tako teško dobiti, red ambicioznih stručnjaka u prestižnim izdavačkim kućama i medijima vrlo je dugačak, a nerijetko se same tvrtke pobrinu da natječaj za slobodna mjesta položaji postaju sve intenzivniji.

Međutim, samopouzdani stručnjak sa solidnom bazom znanja nikada neće ostati bez posla.

Karijerni rast - što može očekivati ​​urednik?

Što se tiče izgleda u pogledu karijere, oni ovise o iskustvu, mjestu rada - i, naravno, regiji.

U redakciji malih novina negdje u zaleđu nećete se moći dići visoko, naravno.

U velegradovima postoji mnogo više mogućnosti, a svaki stručnjak ima priliku postati šef odjela ili glavni urednik.

Na primjer, karijera urednika u papirnatom ili elektroničkom izdanju izgleda ovako:

  1. Diplomirani novinar postao dopisnik.
  2. Sljedeći je urednik odjela.
  3. I urednik produkcije.

A u izdavaštvu knjiga...

  1. Slobodni urednik ili mlađi urednik.
  2. Vodeći urednik.

Kako postati urednik od nule - gdje učiti za urednika?

Jasno je da se bez obrazovanja nećete moći zaposliti kao urednik na prestižnom mjestu (pa čak ni u malim novinama), visoko obrazovanje humanističkih znanosti jedan je od glavnih uvjeta.

Štoviše, što je bliže specifičnostima odabrane profesije, veće su šanse kandidata za to mjesto.

Ako imate velike ambicije i zahtjeve, morat ćete savladati...

  • Lingvistika i filologija.
  • Novinarstvo.
  • Objavljivanje.
  • Književno stvaralaštvo.
  • Uređivanje.

U našoj zemlji postoje mnoga sveučilišta koja podučavaju ove specijalitete. I ne morate ići u glavni grad da biste studirali.

Svoju potragu za poslom možete započeti slobodnim radom kako biste stekli iskustvo. Danas mnoge elektroničke izdavačke kuće zapošljavaju radnike na daljinu - ovo je izvrsna prilika za ljude koji žive u malom gradu, kao i za osobe s invaliditetom.

Pomoć u radu urednika - korisne knjige, web stranice, programi i aplikacije

Među internetskim izvorima korisnim budućem uredniku su...

  1. starling.rinet.ru(napomena - gramatički, etimološki i drugi rječnici).
  2. kursy.ru(napomena - tečaj A. Levitasa o pogreškama u korištenju riječi).
  3. typo.mania.ru(napomena - o tipografiji i drugo).
  4. www.kursiv.ru/ (napomena - o procesu lekture u nakladi).
  5. www.litsite.ru/category/pomosch-redaktora (napomena - izuzetno koristan blog urednice Raise Piragis).
  6. az.lib.ru/h/hawkina_l_b/text_0010.shtml (napomena - Khavkinine 2-znamenkaste tablice).
  • Uredniku tiskanog izdanja dobro bi došlo iskustvo novinara, za urednika online izdanja važno je poznavati principe SEO-a, a za urednika knjige bolje je započeti karijeru kao pomoćnik.
  • Razvijte svoju brzinu tipkanja i opće vještine rada s računalom, uključujući sve važne programe (od Excela i Worda do Photoshopa itd.).
  • Usavršite se u autorstvu, okušajte se u raznim žanrovima, fokusirajte se na ciljnu publiku, birajući jezik i stil prema ciljevima tekstova.
  • Naučite raditi s ozbiljnom količinom informacija.
  • Naučite brzo provjeravati činjenice.
  • Naučite osnove pravopisa. Urednik nema mjesta za pogreške (u svakom smislu).
  • Pronađite honorarni posao u lokalnim novinama. Čak i ako plaćaju peni, ovo će vam iskustvo (čak i na daljinu ili na pola dana) biti korisno. Potražite priliku za rad kao pomoćnik profesionalnog urednika.
  • Čitajte puno. Ne propustite priliku da proširite svoje horizonte i potražite greške. Što više čitate, što više grešaka uočavate, to vam je oko oštrije.

Iako su u svakom slučaju liderske kvalitete jednako potrebne iu poslovnoj sferi i na osobnom planu. Dakle, danas ćemo te, stari, pokušati potaknuti da pronađeš svoju karizmatičnu osobu u sebi uz pomoć još jednog izbora izvrsnih . Spreman? Ići!

1. “Emocionalno vodstvo. Umijeće upravljanja ljudima pomoću emocionalne inteligencije Daniela Golemana

Neka vas dosadni dugi naslov ove knjige ne zavara: zapravo, misli i ideje izražene u njoj mogu se smatrati vrijednima vaše dragocjene pažnje. Uzmite ga i naučite klasične lekcije međuljudske komunikacije temeljene na empatiji i razumijevanju, jer su to nevjerojatno moćni alati koji su potpuno podcijenjeni u našem modernom društvu. Autor knjige opisuje kako uz pomoć empatije možete manipulirati ljudima i voditi ih, zasljepljujući nesretnike aurom svoje karizme i šarma. Glavna stvar je zapamtiti da smo odgovorni za one koje smo pripitomili.

2. Godišnja doba života, Jim Rohn


Knjiga koja potiče na razmišljanje i fokusira se na osnove ljudskog ponašanja i na to kako ono utječe na optimalnu izvedbu, osobnu i profesionalnu. Autor knjige nastoji pomoći čitatelju da nauči generirati složene ideje i pojednostaviti ih na način da donose brze rezultate. Na neki način, ovo je još jedan udžbenik kako naučiti dobro živjeti. No, za razliku od tone sličnog starog papira, ova knjiga doista zna kako “zakačiti” i doprijeti do svijesti čitatelja.

3. Vođa bez titule, Robin Sharma


Sve knjige ovog kanadskog pisca i trenera vodstva lako je i zanimljivo čitati. “Vođa bez titule” djelo je koje će cijeniti kako etablirani poduzetnici, tako i oni koji su tek krenuli na trnovit poduzetnički put. Autor piše: “Da biste postali veliki vođa, prvo postanite velika osoba”, a ta se ideja poput crvene crte proteže kroz njegov rad, popularan i među psiholozima i među običnim smrtnicima zbunjenim osobnim rastom i samorazvojem.

4. “21 neoboriv zakon vodstva”, John Maxwell


Pouka ove knjige je da ako slijedite opisane "zakone" vodstva, tada će vodstvo slijediti vas. Maxwellov rad moćan je skup načela koje je vrlo lako razumjeti, a živopisni deskriptivni primjeri koji prate svaku točku pomoći će i najjadnijoj krpi da pronađe začetke liderskih kvaliteta i primijeni te vještine u svojim životima danas.

5. “Emocionalna inteligencija 2.0”, Travis Bradbury


Ispostavilo se da uspješni ljudi svoje bogatstvo ne duguju toliko visokoj razini IQ-a, koliko EQ-u - emocionalnoj inteligenciji. On je taj koji određuje učinkovitost interakcije osobe s ljudima oko sebe i sa svijetom općenito. Samosvijest, samokontrola, empatija i vještine odnosa sastavne su komponente skladnog emocionalnog razvoja ljudskog bića. Kako uspostaviti odnos između svih ovih komponenti i poboljšati kvalitetu svog života saznat ćete čitajući knjigu Travisa Bradburyja ili jednostavno ispijajući hladno pivo u toplom društvu svojih najboljih prijatelja.

6. Okrenite svoj brod, David Marquet


Knjiga koju je napisao zapovjednik nuklearne podmornice američke mornarice Santa Fe, kapetan David Marquet, uvjerljiv je i jasan vodič za one koji žele promijeniti tijek života, ali još ne znaju odakle započeti svoju potragu. Savjeti, primjeri, alati i taktike - sve ćete to pronaći na stranicama ovog inteligentnog djela, gdje je prednost dana praksi nego teoriji.

7. “7 navika vrlo učinkovitih ljudi” Stephena Coveya


Ovo je jedna od najpopularnijih knjiga o osobnom razvoju ikada objavljenih. Stephen Covey stvorio je vodič za radnu površinu za sve koji drže uzde moći u svojim rukama ili samo razmišljaju o tome. Svjetski bestseler, napisan jasnim jezikom i ne bez praktičnosti i humora, popunit će vaše praznine u znanju o osobnom i profesionalnom vodstvu i postaviti pravi smjer za promjene na koje ćete se konačno odlučiti.

8. Kako postati vođa, Warren Bennis


Autor nedostatak lidera identificira kao novu društvenu bolest i svojom knjigom nastoji pomoći čitatelju da razumije sebe, čime se svrstava u red iscjelitelja navedene bolesti. Listajući ove stranice čitamo da se lideri ne rađaju – oni se definitivno postaju. Menadžeri na bilo kojoj razini i u bilo kojem području koji ulaganje u svoje obrazovanje smatraju najisplativijom investicijom svakako bi trebali pročitati rad priznatog gurua i trenera liderstva, Warrena Bennisa.

9. Good to Great, Jim Collins


Jim Collins će vas upoznati s najboljim praksama vodstva izvučenim iz iskustava najpoznatijih svjetskih organizacija i poduzeća. Časopis Forbes uvrstio je Good to Great na svoj popis najboljih poslovnih knjiga objavljenih u posljednjih 20 godina. Ovu enciklopediju preporučujemo za čitanje direktorima tvrtki, vlasnicima tvrtki, direktorima razvoja, savjetnicima za menadžment i svima onima koji žele podići vlastitu ljestvicu i pokušati težiti nečemu višem od onoga što trenutno imaju.

10. Život u punoj snazi, Jim Lauer i Tony Schwartz


Autori ove knjige tvrde da pravi ključ visoke produktivnosti nije koliko dobro upravljate svojim vremenom, već koliko dobro kontrolirate svoje emocije i izgubljenu energiju. Dakle, čak i ako ste pojeli par pasa na planiranju i upravljanju vremenom, nemoćni ste bez dobrog zdravlja i stabilnog emocionalnog stanja. Život punom snagom brzi je tečaj koji vam je potreban o vrlo važnoj temi: dobrobiti.

Tijekom prošle godine značajno je porasla prodaja knjiga o poslovanju, zbirki preporuka poznatih poslovnih ljudi i knjiga o samorazvoju, pokazuju podaci o prodaji knjižara. Mladi i iskusni poduzetnici i menadžeri zainteresirani su za usavršavanje svojih vještina tijekom krize, a obični ljudi sve su više zainteresirani za samorazvoj. Anketirani gospodarstvenici podijeljeni su u mišljenju o dobrobiti takve literature.

Prema ruskim i peterburškim knjižarama, tijekom prošle godine potražnja i prodaja poslovne literature značajno su porasli. Raste prodaja knjiga za menadžere, potrošači su sve više zainteresirani za uspješne priče poznatih poslovnih ljudi, proučavaju savjete o postizanju osobne učinkovitosti i žele saznati sve o osobnosti idealnog lidera. Uz izravno specijaliziranu poslovnu literaturu, raste prodaja knjiga o samorazvoju.

Među bestselerima tržišni igrači navode "Sedam navika vrlo učinkovitih ljudi", "Elon Musk. Tesla, SpaceX i put u budućnost", "Umijeće borbe za upravljanje", "Idealni vođa: Zašto ne možete Postanite jedan i što iz toga slijedi”, “Menadžer 45 tetovaža. Pravila ruskog vođe” i druge knjige.

Zahtjev za razvoj

Internet trgovina bilježi rast prodaje poslovne literature od 10% od siječnja do ožujka 2017. u odnosu na siječanj-ožujak 2016. i taj trend objašnjava interesom čitatelja za samorazvojom.

Prema zapažanjima Sergeja Turka, glavnog urednika nakladnika Alpina, prodaja knjiga vezanih uz osobni razvoj raste već nekoliko godina. “Nakon početka krize 2014. tržište je naglo palo, a siguran oporavak započeo je tek u lipnju 2016. To može biti posljedica porasta umjereno optimističnog raspoloženja u društvu”, kaže Alpina Publisher.

Pročitajte - primijenite u praksi

Nemoguće je jasno identificirati ciljanu publiku poslovne literature. Među njima su uredski radnici, voditelji/vlasnici poduzeća i državni službenici raznih vrsta, ali i studenti i kućanice, nabraja Sergej Turko. Potencijalne skupine kupaca doista su različite, slažu se u Kući knjige. Među kupcima su srednji menadžeri koji žele poboljšati svoje vještine samoupravljanja i motivacije, vrhunski menadžeri koji razvijaju vještine i kompetencije vođenja te upravljaju podređenima, kao i treneri i stručnjaci za ljudske resurse.

Poslovni ljudi iz Sankt Peterburga koje je intervjuirao DP razlikovali su se u svojim stavovima o učinkovitosti poslovne literature. Neki su igrači skeptični prema poslovnoj literaturi i ne vjeruju u njezinu dobrobit za gospodarstvenike, dok drugi neprestano čitaju nove knjige i primjenjuju znanja u praksi.

Prema riječima vlasnika holdinga, u svom radu ne vodi se poslovnom literaturom. “Biznis je umjetnost, ne možete pročitati knjigu i postati talentirani biznismen, kao što ne možete pročitati priručnik za crtanje i postati Michelangelo”, siguran je milijarder. Vlasnik holdinga slaže se s kolegom; prema njemu, čak ni specijalizirano poslovno obrazovanje ne pomaže uvijek u praksi, a poslovni ljudi će se prije roditi nego postati, čak i nakon čitanja brda literature.

No, bivši suvlasnik lanca trgovina, vlasnik tvornice i niza drugih tvrtki uvjeren je u korisnost poslovne literature te se i sam oslanja na savjete nekih autora. "Zanimaju me knjige o marketingu, komunikacijama i team buildingu, to su svojevrsne poučne knjige za voditelje poduzeća. U današnje vrijeme pojavljuje se sve više mladih poduzetnika, a ovo im je odlična prilika za stjecanje novih znanja", kaže Arkadij Pekarevski.

Vlasnik tvrtke kontinuirano proučava poslovnu literaturu i čak vodi list za čitanje. Kako kaže poduzetnik, kad postoji manjak kompetencija za pojedina pitanja, osoblje Shocoboxa počinje čitati stručnu literaturu paralelno s odlaskom na treninge i edukacijske programe. Prema generalnom direktoru lanca trgovina Andreju Melnikovu, više od polovice poslovne literature pokazalo se korisnim za upravljanje tvrtkom, au gotovo svakoj knjizi vrhunski menadžer pronalazi zanimljivu tezu.

Odaberite fragment s tekstom pogreške i pritisnite Ctrl+Enter

Jednog dana, milijunaš i uspješan poduzetnik Richard John postavio je pitanje: “Što čini uspješne ljude uspješnima? Vodio je 500 intervjua s najuspješnijim ljudima, uključujući Billa Gatesa, Oprah Winfrey, Richarda Bransona, JK Rowling, analizirao stotine intervjua, biografija i memoara te napisao knjigu The Big Eight. U njemu je govorio o osam glavnih kvaliteta svih vođa. Odabrali smo pet za vas.

1. Strast

Prva osobina zajednička uspješnim ljudima je ljubav prema poslu. Sve su kvalitete važne, ali ja stavljam STRAST na vrh liste. Ljubav prema poslu pružit će vam priliku da lakše razvijete ostalih sedam kvaliteta.

Kad pitam uspješne ljude što im je pomoglo da dođu do vrha, prve stvari koje spomenu su “ljubav” i “strast”. Kada mi je Russell Crowe rekao što ga je dovelo do Oscara za najboljeg glumca, upotrijebio je obje riječi: “Glavna stvar je da volim glumiti. Volim te strastveno. Volim pričati priče, tako da mi je lako raditi svoj posao.”

“Jedini put do istinskog zadovoljstva je posao koji smatrate izvrsnim. A jedini način da postignete izvrstan posao je vaša strast za ono što radite,” rekao je Steve Jobs, izvršni direktor Applea. A JK Rowling je rekla: “Volim pisati knjige. Mislim da nitko ne voli čitati ih toliko koliko ja radim."

2. Težak rad

Druga zajednička kvaliteta uspješnih ljudi je naporan rad. Kad sam pitao Marthu Stewart što joj je pomoglo da postigne fenomenalan uspjeh, odgovorila je: “Uvijek sam marljivo radila. Samo radim, radim i radim cijelo vrijeme. Nikad ne vjeruj da će netko drugi obaviti tvoj posao umjesto tebe.” Ted Turner rekao je da mu je rad pomogao da osvoji Kup Amerike u jedriličarskim utrkama. "Ne možete pobijediti u utrci jahti ako ne radite više od svojih konkurenata", dodaje Ted. - Ništa ne dolazi samo od sebe. U svojih prvih osam godina bavljenja utrkama, nisam čak ni osvojio prvenstvo svog kluba. Ali nastavio sam raditi i raditi i raditi. To je tajna mog uspjeha.”

Rad je postao ključ uspjeha Googlea, napominje suosnivač globalnog pretraživačkog servisa Larry Page. “Počeli smo raditi na ovoj tražilici prije osam ili devet godina, dok smo još bili na Sveučilištu Stanford. I uvijek smo jako puno radili na tome, 24 sata dnevno.

Sama inspiracija nije dovoljna za uspjeh. Vjerojatno se sastoji od 10 posto inspiracije i 90 posto rada dok se ne oznojite.”

3. Koncentracija

Treća osobna kvaliteta koja je zajednička svim uspješnim ljudima je sposobnost koncentracije. Poznati filmski redatelj Norman Jewison rekao mi je: “Mislim da sve u životu ovisi o tvojoj sposobnosti da se usredotočiš na jednu stvar i posvetiš joj se cijelog.”

Siguran sam da sposobnost da se jedna stvar učini dobro daje ne samo zadovoljstvo, već i osjećaj samopouzdanja.” Profesor matematike Arthur Benjamin je rekao: “Mislim da svaka uspješna osoba većinu svog vremena provodi fokusirajući se na ono što istinski voli.” Arthurova koncentracija na matematiku učinila ga je "najboljim američkim kalkulatorom".

4. Sposobnost prevladavanja samog sebe

Četvrta osobna kvaliteta koja je zajednička svim uspješnim ljudima je sposobnost da se prisile da učine nešto što je potrebno. Legendarni savjetnik za menadžment

Peter Drucker je to vrlo jasno sažeo: "Prisiljavaj, prisiljavaj i prisiljavaj se ponovno djelovati." Tada ćete vidjeti rezultate≫.

Osnivač Virgin grupe Richard Branson rekao mi je: "Što god radiš, uvijek se guraj do granica svojih mogućnosti." Volim postavljati sebi izazove i otkrivati ​​za što sam stvarno sposoban.

Mislim da ovaj stil života ljudima donosi najviše zadovoljstva.”

5. Kreativnost

Peta zajednička kvaliteta uspješnih ljudi je sposobnost generiranja dobrih IDEJA. Ovo je snažan izvor mentalne energije. Što su vaše ideje bolje, to više energije možete ići naprijed. Bila je jednom popularna pjesma pod nazivom "You Light Up My Life". Radilo se o osobi, ali izraz se odnosi i na dobru ideju: ona vam stvarno može osvijetliti život.

Ovo se dogodilo s Bill Gates. Rekao je: "Došao sam na ideju: stvoriti prvu tvrtku za PC softver." I ta tada mala ideja učinila je Billa divom na polju visoke tehnologije i najbogatijim čovjekom na svijetu. TV kanali su nekada emitirali vijesti samo nekoliko puta dnevno, ali Ted Turner Pomislio sam: zašto ne napraviti tako da možete gledati vijesti u bilo koje doba dana i noći? I nastala je prva svjetska mreža CNN s 24-satnim emitiranjem. Ova ideja je pogodila

Tedov put do uspjeha promijenio je svijet televizije. Ne čudi što je tada rekao: “Namjeravam osvojiti svijet, ali ne bombama, već dobrim idejama.” CEO General Electrica Jack Welch dobro razumio snagu ideja. Rekao je: “Moj posao je pronaći dobre ideje, razviti ih i širiti poslovnim svijetom brzinom svjetlosti.”

Autor knjige, koja je postala svjetski bestseler, je poduzetnik, poslovni stručnjak i direktor japanskog odjela korporacije, Eitaro Kono. Ovdje dijeli savjete i trikove o tome kako razviti vještine vođenja dok razdvaja funkcije vođe i menadžera. Kono također detaljno opisuje metode za odabir učinkovitog tima, kompetentno postavljanje zadataka, rješavanje problema, razvoj i motivaciju.

Citat:

Lider je osoba koja osjeća promjene, ima novu viziju situacije i vodi svoj tim novim putem razvoja. Rad počinje odabirom tima. Njegova struktura mora imati uravnotežen sastav. Usporedite li ovaj zadatak s baseballom, možete reći da ne biste trebali birati samo aseve. Lider koji je sposoban ostvariti novu kvalitetu rada uvijek rado proširuje svoj tim ljudima drugačijih pogleda, poziva ih da mu se pridruže i ispravno ih ocjenjuje. I nema potrebe nadmašiti svoje podređene u svemu.

Dobar loš šef. Najčešće pogreške i zablude top menadžera

Britanci, Carey Cooper, poduzetnik i profesor psihologije, i Stefan Stern, novinar i profesor na Poslovnoj školi Sveučilišta u Londonu, napisali su ovu knjigu kako bi razotkrili mitove o vodstvu i menadžmentu. Na primjer, kažu da menadžeri mogu raditi prema fleksibilnom rasporedu i ne nužno 24 sata dnevno. Autori se pozivaju na popis od 50 vrhunskih menadžera koji poslu posvećuju 3-4 dana u tjednu. Dajući primjere, Cooper i Stern pozivaju se ne samo na teorije menadžmenta, već i na popularnu kulturu, povijest i politiku.

Citat:

Zabluda da fleksibilan rad nije prikladan za menadžere jedna je od najštetnijih i koje se teško riješiti. Da biste radili fleksibilno radno vrijeme, morate vjerovati sebi i svojim kolegama. Dokazi pokazuju da se produktivnost i dobrobit zaposlenika samo povećavaju kao rezultat.

Međutim, primjer se mora dati odozgo. Ne očekujte da će itko raditi više od vas. Učinite fleksibilan rad stvarnošću za sebe i cijeli tim i gledajte kako vaš posao napreduje.

Dvojezična knjiga - na engleskom i ruskom - zbirka je citata iz raznih intervjua sa slavnim kineskim milijarderom, osnivačem. Autori su ovdje prikupili ključne izjave poduzetnika o vodstvu, konkurenciji, poslovanju, venture projektima i investicijama, e-trgovini, uspjehu i neuspjehu.

Citati:

Nikada nikoga ne varajte – ni u poslu ni u životu. Godine 1995. prevarile su me četiri tvrtke – a danas ne postoji niti jedna. Tvrtka neće daleko stići s prijevarom.

Sustav ne može u potpunosti ovisiti o jednoj ili dvije osobe. Ako mojim odlaskom tvrtka propada, znači da je loše građena.

Agilno upravljanje. Vođenje i upravljanje timom

Nizozemski poduzetnik i jedan od 100 najboljih govornika o pitanjima vodstva, Jurgen Appelo, na materijalu za knjigu radio je deset godina. Cijelo to vrijeme studirao je poslovni proizvod i timski menadžment. U knjizi iznosi glavne zaključke svog istraživanja, koji se, međutim, vrte oko jedne ideje: učinkovito vodstvo izgrađeno je na inovativnosti, kreativnosti i fleksibilnosti. A to znači razvijanje samoorganizirajućeg tima koji je u stanju samostalno rješavati probleme i zajedno donositi odluke.

Citat:

Delegiranje kontrole je najbolji način da se osigura da se projektima može upravljati. Pametni menadžeri shvaćaju da moraju donositi što manje odluka. Kako bi se poboljšalo upravljanje složenim sustavom, većina odluka mora se donijeti na razini podsustava. Gurate odluke i odgovornosti na razinu na kojoj ljudi imaju manje informacija, a više točnih informacija.

Autori knjige su inženjer i izvršni direktor Lean Leadership Institute Yorgo Trachilis i profesor na Sveučilištu Michigan, voditelj konzultantske tvrtke Optiprise, Jeffrey Liker, koji je prethodno napisao bestseler “The Tao of Toyota”. U kontekstu dobro poznatog sustava, oni izvode novi koncept - lean lider. Po njihovom mišljenju, takav vođa mora se neprestano baviti samorazvojem i treniranjem drugih zaposlenika, te što učinkovitije upravljati timom. Kao primjere Trachilis i Liker navode poslovne strategije japanskih korporacija, među kojima je i već spomenuta Toyota.

Citat:

Lean lideri postižu više s manje truda i resursa. Shvaćaju da se ambiciozni ciljevi samo na prvi pogled čine nedostižnima. Oni razvijaju ljude i timove te prilagođavaju procese promjenjivoj stvarnosti.

Američka poduzetnica i poslovna savjetnica Laura Stack u svojoj knjizi pristupa vodstvu prvenstveno kao upravljanju učinkovitim timom. Čitateljima daje četiri ključa za postizanje maksimalnih rezultata u upravljanju: pravedno postupanje, odgovornost za rezultate, sustave i tehnologiju. Ovo je svojevrsni putokaz vođi za ponovno pokretanje momčadi. Postoje savjeti o rješavanju sukoba, učinkovitom donošenju odluka i komunikaciji.

Citat:

Na raspolaganju su vam moćni alati za poboljšanje vaše radne učinkovitosti. Možda mislite da točno znate kako voziti svoj timski automobil, ali dok uistinu ne shvatite za što je svaki od vaših kolega sposoban, nećete biti najbolji.

Svrha knjige profesora Stanford Graduate School of Business Jeffreya Pfeffera je pomoći čitateljima da se oslobode nametnutih stereotipa i popularnih iluzija o vodstvu, kao i da kritički percipiraju druge. Da bi to učinio, ispituje različite poslovne slučajeve i opisuje razloge neuspjeha velikih tvrtki i samostalnih poduzetnika.

Citat:

Lideri ne uspijevaju i iznevjere sami sebe. Primjerice, Dominique Strauss-Kahn, koji je imao sve šanse postati sljedeći predsjednik Francuske, uhićen je zbog seksualnog uznemiravanja sobarice u njujorškom hotelu. Brendan Eich, izvršni direktor Mozille, dao je ostavku zbog političke podrške anti-gay akcijama. Bivši izvršni direktor Yahooa Scott Thompson izbačen je jer je u životopisu naveo da ima visoko obrazovanje iz informatike, iako ga zapravo nije imao. Mane u modernom shvaćanju vodstva su očite i imaju ozbiljne implikacije na to kako ljudi – često na vlastitu štetu – upravljaju svojim karijerama.

Teško upravljanje. Natjerajte ljude da rade za rezultate

Revidirano i prošireno izdanje knjige u kojoj serijski poduzetnik i poslovni trener Dan Kennedy naglašava važnost snažnog menadžera zaposlenika. On opisuje tri važna principa: vodstvo, usmjeravanje i kontrolu. Prema autoru, samo strogo pridržavanje jasnih pravila pomoći će u izgradnji stabilnog poslovanja.

Citat:

Svaki zaposlenik misli da je pametniji od svog šefa. Vaši zaposlenici vjeruju da su prezaposleni, nedovoljno plaćeni, da ulažu mnogo više u vaš posao nego vi, te stoga mogu zanemariti ili zaobići vaše upute, standarde i algoritme. Ako ste u iluziji da je vaš posao iznimka, varate se.

Novo na stranici

>

Najpopularniji