رویکردهای مطالعه رهبری و کیفیت رهبری. کتابفروشی ها تقاضای رو به رشدی را برای ادبیات تجاری متمرکز بر استفاده از فرصت ها مشاهده می کنند

همه رویای یک حرفه معتبر را در سر می پرورانند. و یکی از گزینه های ارضای جاه طلبی های شما، حرفه "ویراستار" است. کار خلاقانه، هیجان انگیز، اما در عین حال دشوار برای افراد با اراده و هدفمند با رگه های سازمانی.

آیا می توان از ابتدا ویراستار شد و در مورد کارهای آینده چه چیزی باید بدانید؟

ویژگی های کار ویرایشگر - یک ویرایشگر در یک منبع اینترنتی، یک ویرایشگر گرافیکی یا یک ویرایشگر در یک انتشارات چه کار می کند؟

اول از همه، شایان ذکر است که سردبیر یکی از مسئولیت‌پذیرترین حرفه‌ها است. این ویراستار است که در صورت خطا یا اطلاعات نادرست در نسخه نهایی مقاله "ضربه می خورد".

بنابراین، وظیفه اصلی ویراستار، هوشیاری خستگی ناپذیر و هوشیارانه است، یعنی نظارت بر کار زیردستان و کیفیت کار آنها.

با این حال، خیلی چیزها بستگی دارد از مشخصات شغلی

ممکن است ویرایشگر ...

• ادبی.
• فنی.
• علمی.
• هنری.
• یا یک ویرایشگر برای پخش تلویزیونی یا وب سایت ها.

ویژگی های شغل به ویژگی های شغل خاص بستگی دارد.

یک ویرایشگر چه کاری انجام می دهد - مسئولیت های اصلی:

1. اول از همه، ویرایش مطالب، تصحیح آنها مطابق با استانداردها، سبک ها، فرمت های خاص و غیره.
2. کمک به نویسندگان (توجه - برای بهبود ساختار متون).
3. حل مسائل فنی و هنری.
4. انتخاب و تدوین موضوعات مرتبط برای مصالح، تشکیل برنامه و تعیین میزان پیشرفت کار.
5. تهیه مواد برای چاپ، انتشار و پخش.
6. وظایف مدیریت: توزیع وظایف بین زیردستان و کنترل بر اجرای آنها.
7. و غیره.

ویژگی های شخصی و مهارت های حرفه ای مورد نیاز برای کار به عنوان ویراستار - آیا این شغل برای شما مناسب است؟

بااز جمله ویژگی های اصلی که یک ویرایشگر باید داشته باشد عبارتند از ...

• مسئوليت.
• توجه و دقت.
• حافظه عالی
• منطق و شهود.
• صبر، استقامت، ثبات عاطفی.
• ذهن تحلیلی
• مهارت های ارتباطی.
• مهارت های سازمانی.
• ارتباط شفاهی/کتبی مناسب.

الزامات مهارت حرفه ای چیست؟

سردبیر باید بداند ...

1. مبانی قوانین تقنینی.
2. مبانی اقتصاد (یادداشت - انتشارات، رسانه).
3. در مورد چشم انداز توسعه بازار.
4. در مورد رویه ایجاد طرح ها و برنامه ها در فرآیندهای تحریریه.
5. کپی رایت.
6. مبانی ویراستاری و تهیه کلیه مقالات، نسخ خطی و سایر مطالب.
7. در مورد نحوه انعقاد قرارداد.
8. فناوری چاپ/تولید

ویژگی های حرفه و دستمزد سردبیر

امروز، یک ویرایشگر نه تنها می تواند کار کند در تحریریه یک روزنامه، در یک انتشارات کتاب یا در تلویزیون.

دامنه کار تحریریه نیز شامل فعالیت های حرفه ای می شود در رسانه های الکترونیکی، رادیو، خبرگزاری ها و شرکت های تولیدیو غیره.

یک ویرایشگر همچنین می تواند از راه دور کار کند (توجه داشته باشید - فریلنسر).

دستمزد سردبیر چقدر است؟

همه چیز به محل کار بستگی دارد. به طور متوسط، در شهرهای بزرگ، حقوق ماهانه یک سردبیر می تواند باشد 25000-70000 روبل.

شایان ذکر است رقابتی که در مکان های معتبر بسیار بالاست. در حالی که کار در تحریریه یک روزنامه کوچک یا در یک نشریه الکترونیکی چندان دشوار نیست، صف متخصصان جاه طلب در مؤسسات انتشاراتی و رسانه های معتبر بسیار طولانی است و اغلب خود شرکت ها تضمین می کنند که رقابت برای مشاغل خالی موقعیت ها شدیدتر می شود.

با این حال، یک حرفه ای با اعتماد به نفس با پایه دانش قوی هرگز بی کار نخواهد ماند.

رشد شغلی - یک ویراستار چه انتظاری می تواند داشته باشد؟

در مورد چشم اندازهای مربوط به نردبان شغلی، آنها به تجربه، محل کار - و، البته، منطقه بستگی دارند.

در دفتر تحریریه یک روزنامه کوچک، در جایی دورتر، مطمئناً نمی توانید اوج بگیرید.

در کلان شهرها فرصت های بسیار بیشتری وجود دارد و هر متخصص این فرصت را دارد که مدیر بخش یا سردبیر شود.

برای مثال، شغلی به عنوان ویراستار در یک نشریه کاغذی یا الکترونیکی به این صورت است:

1. روزنامه نگار فارغ التحصیل تبدیل به خبرنگار شد.
2. بعدی سردبیر بخش است.
3. و سردبیر تولید.

و در نشر کتاب ...

1. سردبیر آزاد یا سردبیر جوان.
2. ویرایشگر پیشرو

چگونه از ابتدا ویراستار شویم - کجا مطالعه کنیم تا ویراستار شویم؟

واضح است که بدون تحصیل نمی توانید شغلی به عنوان سردبیر در یک مکان معتبر (یا حتی در یک روزنامه کوچک) پیدا کنید. تحصیلات عالی در علوم انسانی یکی از شرایط اصلی است.

علاوه بر این، هر چه مستقیماً به ویژگی های حرفه انتخابی نزدیک تر باشد، شانس متقاضی برای این موقعیت بیشتر می شود.

اگر جاه طلبی ها و خواسته های بزرگی دارید، باید بر...

• زبان شناسی و زبان شناسی.
• روزنامه نگاری.
• انتشار.
• خلاقیت ادبی
• ویرایش.

در کشور ما دانشگاه های زیادی وجود دارند که این تخصص ها را آموزش می دهند. و لازم نیست برای تحصیل به پایتخت بروید.

برای کسب تجربه می توانید جستجوی شغل خود را با فریلنسری آغاز کنید. امروزه، بسیاری از ناشران الکترونیکی کارگران از راه دور را استخدام می کنند - این یک فرصت عالی برای افرادی است که در یک شهر کوچک زندگی می کنند و همچنین برای افراد دارای معلولیت.

به کار ویراستار کمک کنید - کتاب ها، وب سایت ها، برنامه ها و برنامه های کاربردی مفید

از جمله منابع اینترنتی مفید برای ویرایشگر آینده...

1. starling.rinet.ru(توجه داشته باشید - لغت نامه های دستوری، ریشه شناسی و دیگر).
2. kursy.ru(توجه داشته باشید - دوره توسط A. Levitas در مورد اشتباهات استفاده از کلمه).
3. typo.mania.ru(توجه داشته باشید - در مورد تایپوگرافی و موارد دیگر).
4. www.kursiv.ru/ (توجه - در مورد مراحل تصحیح در انتشارات).
5. www.litsite.ru/category/pomosch-redaktora (توجه - وبلاگ بسیار مفید توسط سردبیر Raisa Piragis).
6. az.lib.ru/h/hawkina_l_b/text_0010.shtml (توجه داشته باشید - جداول 2 رقمی خاوکینا).

• ویراستار یک نشریه چاپی از داشتن تجربه به عنوان روزنامه نگار سود می برد؛ برای سردبیر یک نشریه آنلاین دانستن اصول سئو مهم است و برای ویراستار کتاب بهتر است کار خود را به عنوان دستیار شروع کند.
• سرعت تایپ و مهارت های عمومی کامپیوتر خود را توسعه دهید، از جمله تمام برنامه های مهم (از اکسل و ورد گرفته تا فتوشاپ و غیره).
• در نویسندگی بهتر شوید، خودتان را در ژانرهای مختلف امتحان کنید، روی مخاطب هدف تمرکز کنید، زبان و سبک را با توجه به اهداف متون انتخاب کنید.
• یاد بگیرید که با حجم زیادی از اطلاعات کار کنید.
• یاد بگیرید که حقایق را به سرعت بررسی کنید.
• اصول املا را بیاموزید. ویرایشگر جایی برای خطا (به تمام معنا) ندارد.
• در یک روزنامه محلی شغل پاره وقت پیدا کنید. حتی اگر سکه بپردازند، این تجربه (حتی از راه دور یا برای نیم روز) برای شما مفید خواهد بود. به دنبال فرصتی برای کار به عنوان دستیار یک ویرایشگر حرفه ای باشید.
• زیاد بخوانید. فرصت را از دست ندهید تا افق خود را گسترش دهید و به دنبال اشتباهات بگردید. هر چه بیشتر بخوانید، اشتباهات بیشتری را متوجه می شوید، چشم شما تیزتر می شود.

اگرچه در هر صورت، ویژگی های رهبری هم در حوزه تجاری و هم در جبهه شخصی به یک اندازه مورد نیاز است. بنابراین، عزیزم، امروز سعی خواهیم کرد با کمک یک انتخاب عالی دیگر، به شما انگیزه دهیم که شخصیت کاریزماتیک درونی خود را پیدا کنید. آماده؟ برو!

1. «رهبری عاطفی. هنر مدیریت افراد با استفاده از هوش هیجانی اثر دانیل گولمن

فریب عنوان طولانی کسل کننده این کتاب را نخورید: در واقع، افکار و ایده های بیان شده در آن ممکن است شایسته توجه ارزشمند شما تلقی شوند. آن را بردارید و درس های کلاسیک ارتباطات بین فردی را بر اساس همدلی و درک بیاموزید، زیرا اینها ابزارهای فوق العاده قدرتمندی هستند که در جامعه مدرن ما کاملاً مورد ارزیابی قرار نمی گیرند. نویسنده کتاب توضیح می دهد که چگونه با کمک همدلی می توانید افراد را دستکاری کنید و آنها را رهبری کنید و بدبخت ها را با هاله جذابیت و جذابیت خود کور کنید. نکته اصلی این است که به یاد داشته باشیم که ما مسئول کسانی هستیم که اهلی کرده ایم.

2. فصل های زندگی، جیم ران

کتابی تامل برانگیز که بر اصول رفتار انسان و چگونگی تأثیر آن بر عملکرد بهینه، شخصی و حرفه ای تمرکز دارد. نویسنده کتاب سعی می‌کند به خواننده کمک کند تا ایده‌های پیچیده را بیاموزد و آن‌ها را به گونه‌ای ساده کند که نتایج سریع به همراه داشته باشد. به نوعی، این کتاب درسی دیگری در مورد چگونگی یادگیری خوب زیستن است. اما برخلاف هزاران کاغذ باطله دیگر، این کتاب واقعاً می‌داند چگونه «قلاب» کند و به آگاهی خواننده برسد.

3. رهبر بدون عنوان، رابین شارما

خواندن همه کتاب‌های این نویسنده و مربی کانادایی آسان و جالب است. "رهبر بدون عنوان" اثری است که هم توسط صاحبان مشاغل معتبر و هم کسانی که به تازگی در مسیر پرخار کارآفرینی قدم گذاشته اند، قدردانی خواهد کرد. نویسنده می نویسد: "برای تبدیل شدن به یک رهبر بزرگ، ابتدا تبدیل به یک فرد بزرگ شوید" و این ایده مانند یک خط قرمز در سراسر کار او وجود دارد، که هم در بین روانشناسان و هم در بین انسان های معمولی که از رشد شخصی و خودسازی متحیر شده اند محبوب است.

4. «21 قانون انکار ناپذیر رهبری»، جان ماکسول

اخلاق این کتاب این است که اگر از "قوانین" رهبری توصیف شده پیروی کنید، رهبری نیز از شما پیروی خواهد کرد. کار ماکسول مجموعه ای قدرتمند از اصول است که درک آنها بسیار آسان است، و مثال های توصیفی واضح همراه با هر نکته، حتی به رقت انگیزترین ژنده پوشان کمک می کند تا سرآغاز ویژگی های رهبری را بیابند و این مهارت ها را در زندگی امروز خود به کار گیرند.

5. «هوش عاطفی 2.0»، تراویس برادبری

معلوم می شود که افراد موفق ثروت خود را مدیون سطح بالای IQ نیستند، بلکه مدیون EQ - هوش هیجانی هستند. این اوست که اثربخشی تعامل یک فرد با افراد اطراف خود و به طور کلی با جهان را تعیین می کند. خودآگاهی، خودکنترلی، همدلی و مهارت های رابطه از اجزای جدایی ناپذیر رشد عاطفی هماهنگ یک انسان است. اگر کتاب تراویس بردبری را بخوانید یا صرفاً با نوشیدن یک آبجو سرد در جمع گرم بهترین دوستانتان می توانید دریابید که چگونه می توانید بین همه این مؤلفه ها رابطه برقرار کنید و کیفیت زندگی خود را بهبود بخشید.

6. کشتی خود را بچرخانید، دیوید مارکت

این کتاب که توسط فرمانده زیردریایی اتمی نیروی دریایی آمریکا سانتافه، کاپیتان دیوید مارکت نوشته شده است، راهنمای قانع کننده و روشنی برای کسانی است که می خواهند مسیر زندگی خود را تغییر دهند، اما هنوز نمی دانند جستجوی خود را از کجا شروع کنند. نکات، مثال‌ها، ابزارها و تاکتیک‌ها - همه اینها را در صفحات این کار هوشمند خواهید یافت، جایی که به جای تئوری، به تمرین ترجیح داده می‌شود.

7. "7 عادت افراد بسیار موثر" نوشته استفان کاوی

این یکی از محبوب ترین کتاب های توسعه شخصی است که تا کنون منتشر شده است. استفان کاوی یک راهنمای دسکتاپ برای هر کسی که افسار قدرت را در دستان خود دارد یا فقط به آن فکر می کند ایجاد کرده است. پرفروش‌ترین کتاب جهانی که با زبانی واضح و بدون کاربرد و طنز نوشته شده است، شکاف‌های دانش شما در مورد رهبری، چه شخصی و چه حرفه‌ای را پر می‌کند و مسیر درستی را برای تغییراتی که در نهایت تصمیم به ایجاد آن خواهید داشت، تعیین می‌کند.

8. چگونه یک رهبر شویم، وارن بنیس

نویسنده فقدان رهبر را به عنوان یک بیماری جدید اجتماعی معرفی می کند و با کتاب خود می کوشد تا خواننده را در درک خود یاری دهد و از این طریق به جمع شفا دهندگان بیماری فوق الذکر بپیوندد. با ورق زدن این صفحات، می خوانیم که رهبران متولد نمی شوند - آنها قطعا ساخته می شوند. مدیران در هر سطح و زمینه‌ای که سرمایه‌گذاری در آموزش خود را سودمندترین سرمایه‌گذاری می‌دانند، قطعاً باید آثار استاد برجسته و مربی برجسته، وارن بنیس را مطالعه کنند.

9. Good to Great اثر جیم کالینز

جیم کالینز شما را با بهترین شیوه های رهبری برگرفته از تجارب مشهورترین سازمان ها و مشاغل جهان آشنا می کند. مجله فوربس Good to Great را در فهرست بهترین کتاب های تجاری منتشر شده در 20 سال گذشته قرار داد. خواندن این دایره‌المعارف به مدیران شرکت‌ها، صاحبان مشاغل، مدیران توسعه، مشاوران مدیریت و همه کسانی که می‌خواهند سطح خود را بالا ببرند و سعی می‌کنند چیزی بیش از آنچه در حال حاضر دارند هدف بگیرند، توصیه می‌شود.

10. زندگی در قدرت کامل، جیم لاور و تونی شوارتز

نویسندگان این کتاب استدلال می کنند که کلید واقعی بهره وری بالا این نیست که چگونه زمان خود را به خوبی مدیریت می کنید، بلکه این است که چگونه احساسات و انرژی هدر رفته خود را کنترل می کنید. بنابراین، حتی اگر چند سگ را در برنامه ریزی و مدیریت زمان خورده باشید، بدون سلامتی و وضعیت عاطفی پایدار ناتوان هستید. زندگی در تمام قدرت دوره‌ای است که در مورد یک موضوع بسیار مهم به آن نیاز دارید: رفاه.

بر اساس داده‌های فروش شرکت‌های کتاب‌فروش، طی سال گذشته، فروش کتاب‌های مربوط به تجارت، مجموعه‌هایی از توصیه‌های تجار مشهور و کتاب‌های مربوط به خودسازی به میزان قابل توجهی افزایش یافته است. کارآفرینان و مدیران جوان و با تجربه علاقه مند به بهبود مهارت های خود در زمان بحران هستند و مردم عادی به طور فزاینده ای به توسعه خود علاقه مند هستند. بازرگانان مورد بررسی در نظرات خود در مورد مزایای چنین ادبیاتی اختلاف نظر داشتند.

با توجه به کتابفروشی های روسیه و سنت پترزبورگ، در سال گذشته تقاضا و فروش ادبیات تجاری به طور قابل توجهی افزایش یافته است. فروش کتاب برای مدیران در حال رشد است، مصرف کنندگان به طور فزاینده ای به داستان های موفقیت تجار مشهور علاقه مند هستند، نکاتی را برای دستیابی به اثربخشی شخصی مطالعه می کنند و می خواهند همه چیز را در مورد شخصیت یک رهبر ایده آل بیاموزند. علاوه بر ادبیات تجاری مستقیماً تخصصی، فروش کتاب‌های مربوط به خودسازی در حال رشد است.

در میان پرفروش‌ها، بازیگران بازار از «هفت عادت افراد بسیار مؤثر»، «الون ماسک. تسلا، اسپیس ایکس و جاده‌ای به سوی آینده»، «هنر مبارزه مدیریت»، «رهبر ایده‌آل: چرا نمی‌توانی» نام می‌برند. یکی شوید و آنچه از این نتیجه می‌گیرد، «مدیر 45 خالکوبی. قوانین یک رهبر روسی» و کتاب‌های دیگر.

درخواست توسعه

این فروشگاه اینترنتی 10 درصد افزایش فروش ادبیات تجاری را از ژانویه تا مارس 2017 در مقایسه با ژانویه تا مارس 2016 ثبت کرده است و این روند را با علاقه خوانندگان به خودسازی توضیح می دهد.

طبق مشاهدات سرگئی تورکو، سردبیر ناشر آلپینا، چند سالی است که فروش کتاب های مرتبط با پیشرفت شخصی رو به رشد بوده است. ناشر آلپینا می گوید: «پس از شروع بحران در سال 2014، بازار به شدت سقوط کرد و بهبود مطمئن تنها در ژوئن 2016 آغاز شد. این ممکن است به دلیل افزایش احساسات نسبتاً خوش بینانه در جامعه باشد.

آن را بخوانید - آن را عملی کنید

شناسایی دقیق مخاطبان هدف ادبیات تجاری غیرممکن است. فهرست سرگئی تورکو در میان آنها کارمندان اداری، مدیران تجاری/مالکان و کارمندان دولتی از رده های مختلف و همچنین دانشجویان و زنان خانه دار هستند. خانه کتاب موافق است که گروه‌های بالقوه خریداران واقعاً متفاوت هستند. خریداران شامل مدیران میانی هستند که می خواهند مهارت های خود مدیریتی و انگیزشی خود را بهبود بخشند، مدیران ارشدی که مهارت ها و شایستگی های رهبری را توسعه می دهند و زیردستان را مدیریت می کنند، همچنین مربیان و متخصصان منابع انسانی.

بازرگانان سن پترزبورگ که با DP مصاحبه کردند در دیدگاه های خود در مورد اثربخشی ادبیات تجاری متفاوت بودند. تعدادی از بازیگران در مورد ادبیات تجاری شک دارند و به مزایای آن برای بازرگانان اعتقادی ندارند، اما برخی دیگر دائماً کتاب های جدید می خوانند و دانش را در عمل به کار می برند.

به گفته مالک هلدینگ، او در کار خود با ادبیات تجاری هدایت نمی شود. میلیاردر مطمئن است: "کسب و کار یک هنر است، شما نمی توانید یک کتاب بخوانید و یک تاجر با استعداد شوید، همانطور که نمی توانید یک کتابچه راهنمای نقاشی بخوانید و تبدیل به میکل آنژ شوید." صاحب هلدینگ با همکارش موافق است؛ به گفته او، حتی آموزش های تخصصی بازرگانی هم همیشه در عمل کمکی نمی کند و تاجران حتی پس از خواندن کوه های ادبی، بیشتر به دنیا می آیند تا تبدیل شدن به آنها.

اما مالک سابق فروشگاه های زنجیره ای، صاحب یک کارخانه و تعدادی از شرکت های دیگر به سودمندی ادبیات تجاری اطمینان دارد و خودش به توصیه برخی از نویسندگان متکی است. می‌گوید: "من به کتاب‌هایی در زمینه بازاریابی، ارتباطات و تیم‌سازی علاقه‌مندم، اینها نوعی کتاب معلم برای مدیران شرکت‌ها هستند. امروزه کارآفرینان جوان بیشتری ظاهر می‌شوند و این فرصتی عالی برای آنها برای کسب دانش جدید است." آرکادی پیکاروفسکی.

صاحب شرکت به طور مداوم ادبیات تجاری را مطالعه می کند و حتی یک برگه "برای خواندن" نگه می دارد. همانطور که این کارآفرین می گوید، هنگامی که در برخی موارد فقدان صلاحیت وجود دارد، کارکنان شوکوباکس همزمان با رفتن به دوره های آموزشی و برنامه های آموزشی شروع به خواندن ادبیات تخصصی می کنند. به گفته مدیر کل فروشگاه های زنجیره ای، آندری ملنیکوف، بیش از نیمی از ادبیات تجاری برای او برای مدیریت شرکت مفید است و تقریباً در هر کتابی مدیر ارشد یک پایان نامه جالب پیدا می کند.

قطعه با متن خطا را انتخاب کنید و Ctrl+Enter را فشار دهید

یک روز، ریچارد جان، میلیونر و صاحب کسب و کار موفق این سوال را مطرح کرد: «چه چیزی باعث موفقیت افراد موفق می شود؟ او 500 مصاحبه با موفق ترین افراد از جمله بیل گیتس، اپرا وینفری، ریچارد برانسون، جی کی رولینگ انجام داد و صدها مصاحبه، بیوگرافی و خاطرات را تحلیل کرد و کتاب هشت بزرگ را نوشت. در آن، او در مورد هشت ویژگی اصلی همه رهبران صحبت کرد. ما پنج مورد را برای شما انتخاب کرده ایم.

1. اشتیاق

اولین ویژگی مشترک افراد موفق، عشق به کارشان است. همه ویژگی ها مهم هستند، اما من PASSION را در بالای لیست قرار می دهم. عشق به کارتان به شما این فرصت را می‌دهد که هفت ویژگی دیگر را راحت‌تر توسعه دهید.

وقتی از افراد موفق می‌پرسم چه چیزی به آنها کمک کرد تا به اوج برسند، اولین چیزهایی که به آنها اشاره می‌کنند «عشق» و «شور» است. وقتی راسل کرو به من گفت چه چیزی او را به اسکار بهترین بازیگر مرد رساند، از هر دو کلمه استفاده کرد: «نکته اصلی این است که من عاشق بازیگری هستم. عاشقانه دوستت دارم من دوست دارم داستان بگویم، بنابراین انجام کارم برایم آسان است.»

"تنها راه رسیدن به رضایت واقعی از طریق کاری است که شما آن را برجسته می دانید. استیو جابز، مدیر عامل اپل گفت و تنها راه برای دستیابی به کارهای عالی، از طریق اشتیاق شما برای کاری است که انجام می دهید. و جی کی رولینگ گفت: "من عاشق نوشتن کتاب هستم. فکر نمی‌کنم کسی به اندازه ساختن آنها از خواندن آنها لذت ببرد."

2. کار سخت

دومین ویژگی مشترک افراد موفق، سخت کوشی است. وقتی از مارتا استوارت پرسیدم چه چیزی به او کمک کرد تا به موفقیت فوق العاده دست یابد، او پاسخ داد: «من همیشه سخت کار کرده ام. من فقط کار می کنم، کار می کنم و همیشه کار می کنم. هرگز اعتماد نکنید که شخص دیگری کار شما را برای شما انجام خواهد داد." تد ترنرگفت که کارش به او کمک کرد تا در مسابقات قایقرانی در جام آمریکا قهرمان شود. تد می افزاید: "شما نمی توانید در مسابقه قایق بادبانی برنده شوید مگر اینکه سخت تر از رقبای خود کار کنید." - هیچ چیز خود به خود نمی آید. در هشت سال اول مسابقه ام، حتی قهرمانی باشگاهم را هم نبردم. اما من به کار و کار و کار ادامه دادم. این راز موفقیت من است.»

همانطور که یکی از بنیانگذاران سرویس جستجوی جهانی اشاره می کند، نیروی کار به کلید موفقیت گوگل تبدیل شده است لری پیج. ما هشت یا نه سال پیش، زمانی که هنوز در دانشگاه استنفورد بودیم، کار روی این موتور جستجو را شروع کردیم. و ما همیشه 24 ساعت شبانه روز روی آن بسیار سخت کار می کردیم.

الهام گرفتن به تنهایی برای موفقیت کافی نیست. احتمالاً شامل 10 درصد الهام است و 90 درصد آن تا زمانی که عرق کنید کار می کند.

3. تمرکز

سومین ویژگی شخصی که در همه افراد موفق مشترک است، توانایی تمرکز است. کارگردان مشهور سینما نورمن جویسونبه من گفت: "من فکر می کنم همه چیز در زندگی به توانایی شما برای تمرکز روی یک چیز و وقف تمام خود به آن بستگی دارد."

من مطمئن هستم که توانایی انجام یک کار به خوبی نه تنها باعث رضایت، بلکه احساس اعتماد به نفس می شود. استاد ریاضی آرتور بنجامینگفت: "من فکر می کنم هر فرد موفقی بیشتر وقت خود را صرف تمرکز بر چیزی می کند که واقعاً دوست دارد." تمرکز آرتور روی ریاضیات او را به "بهترین ماشین حساب آمریکا" تبدیل کرد.

4. توانایی غلبه بر خود

چهارمین ویژگی شخصی که در همه افراد موفق مشترک است، توانایی مجبور کردن خود به انجام کاری ضروری است. مشاور مدیریت افسانه ای

پیتر دراکرخیلی واضح آن را خلاصه کرد: "خودت را مجبور کن، مجبور کن و مجبور کن دوباره عمل کنی." سپس نتایج را خواهید دید≫.

بنیانگذار گروه ویرجین ریچارد برانسونبه من گفت: "هر کاری که انجام می دهی، همیشه خودت را تا مرز توانایی هایت پیش ببر." من دوست دارم خودم را به چالش بکشم و بفهمم واقعاً چه توانایی هایی دارم.

من فکر می کنم این سبک زندگی بیشترین رضایت را برای مردم به ارمغان می آورد.»

5. خلاقیت

پنجمین ویژگی مشترک افراد موفق، توانایی تولید ایده های خوب است. این منبع قدرتمند انرژی ذهنی است. هرچه ایده های شما بهتر باشد، انرژی بیشتری می توانید به جلو حرکت کنید. زمانی یک آهنگ محبوب وجود داشت به نام "تو زندگی من را روشن می کنی". این در مورد یک شخص بود، اما این عبارت در مورد یک ایده خوب نیز صدق می کند: واقعاً می تواند زندگی شما را روشن کند.

این اتفاق با بیل گیتس. او گفت: "من به یک ایده رسیدم: ایجاد اولین شرکت نرم افزاری کامپیوتر." و این ایده کوچک در آن زمان، بیل را به یک غول در زمینه فناوری پیشرفته و ثروتمندترین مرد جهان تبدیل کرد. شبکه های تلویزیونی فقط چند بار در روز اخبار پخش می کردند، اما تد ترنرفکر کردم: چرا آن را طوری درست نکنیم که در هر زمانی از شبانه روز بتوانید اخبار را تماشا کنید؟ و اولین شبکه CNN جهان با پخش 24 ساعته به وجود آمد. این ایده مطرح شد

مسیر موفقیت تد، دنیای تلویزیون را تغییر داد. جای تعجب نیست که او در آن زمان گفت: "من قصد دارم جهان را فتح کنم، اما نه با بمب، بلکه با ایده های خوب." مدیرعامل جنرال الکتریک جک ولشقدرت ایده ها را به خوبی درک کرد. او گفت: "کار من این است که ایده های خوب را پیدا کنم، آنها را توسعه دهم و با سرعت نور در سراسر دنیای تجارت پخش کنم."

نویسنده این کتاب که به یک کتاب پرفروش جهانی تبدیل شده است، کارآفرین، کارشناس تجارت و مدیر عامل بخش ژاپنی این شرکت، ایتارو کونو است. در اینجا او نکات و هک های زندگی را در مورد چگونگی توسعه مهارت های رهبری در حالی که وظایف یک رهبر و یک مدیر را جدا می کند، به اشتراک می گذارد. کونو همچنین روش‌هایی را برای انتخاب یک تیم مؤثر، تنظیم وظایف شایسته، حل مسئله، توسعه و ایجاد انگیزه توضیح می‌دهد.

نقل قول:

رهبر فردی است که تغییر را حس می کند، دید جدیدی از موقعیت دارد و تیم خود را در مسیر پیشرفت جدید هدایت می کند. کار با انتخاب یک تیم شروع می شود. ساختار آن باید ترکیب متعادلی داشته باشد. اگر این کار را با بیس بال مقایسه کنید، می توانید بگویید که نباید فقط آس را بردارید. رهبري كه قادر به دستيابي به كيفيت جديدي از كار است، هميشه خوشحال است كه تيم خود را به افرادي با ديدگاه‌هاي متفاوت بسط دهد، آنها را به همراهي خود دعوت كند و آنها را به درستي ارزيابي كند. و نیازی به پیشی گرفتن از زیردستان در همه چیز نیست.

رئیس بد خوب رایج ترین اشتباهات و باورهای غلط مدیران ارشد

بریتانیایی، کری کوپر، کارآفرین و استاد روان‌شناسی، و استفان استرن، روزنامه‌نگار و استاد دانشکده بازرگانی دانشگاه لندن، این کتاب را برای از بین بردن افسانه‌های رهبری و مدیریت نوشتند. مثلاً می گویند مدیران می توانند بر اساس یک برنامه منعطف کار کنند و نه لزوماً 24 ساعت شبانه روز. نویسندگان به فهرستی متشکل از 50 مدیر ارشد که 3 تا 4 روز در هفته را به کار اختصاص می دهند، متوسل می شوند. کوپر و استرن در ارائه مثال‌ها نه تنها به نظریه‌های مدیریت، بلکه به فرهنگ عامه، تاریخ و سیاست نیز متوسل می‌شوند.

نقل قول:

این تصور غلط که کار منعطف برای مدیران مناسب نیست، یکی از مضرترین و دشوارترین آنهاست. برای کار کردن در ساعات کاری انعطاف پذیر، باید به خود و همکارانتان اعتماد کنید. شواهد نشان می دهد که بهره وری و رفاه کارکنان تنها در نتیجه افزایش می یابد.

با این حال، مثال باید از بالا تنظیم شود. از کسی انتظار نداشته باشید بیشتر از شما کار کند. کار منعطف را برای خود و کل تیم خود به واقعیت تبدیل کنید و شاهد پیشرفت کسب و کار خود باشید.

کتاب دو زبانه - به زبان های انگلیسی و روسی - مجموعه ای از نقل قول ها از مصاحبه های مختلف با میلیاردر معروف چینی، موسس است. نویسندگان در اینجا اظهارات کلیدی کارآفرین را در مورد رهبری، رقابت، کسب و کار، پروژه ها و سرمایه گذاری های مخاطره آمیز، تجارت الکترونیک، موفقیت و شکست جمع آوری کرده اند.

نقل قول ها:

هرگز کسی را فریب نده - نه در تجارت و نه در زندگی. در سال 1995، من توسط چهار شرکت فریب خوردم - و امروز یکی از آنها وجود ندارد. شرکت با فریب راه دوری نخواهد برد.

این سیستم نمی تواند به طور کامل به یک یا دو نفر وابسته باشد. اگر شرکت با رفتن من از بین برود، به این معنی است که ضعیف ساخته شده است.

مدیریت چابک رهبری و مدیریت تیم

یورگن آپلو، کارآفرین هلندی و یکی از 100 سخنران برتر در مورد مسائل رهبری، ده سال بر روی مواد این کتاب کار کرد. در تمام این مدت او به مطالعه محصولات تجاری و مدیریت تیم پرداخت. در این کتاب، او نتایج اصلی تحقیق خود را ارائه می‌کند که با این حال، حول یک ایده می‌چرخد: رهبری مؤثر بر پایه نوآوری، خلاقیت و انعطاف‌پذیری بنا شده است. و این به معنای رشد یک تیم خودسازمانده است که قادر به حل مشکلات به طور مستقل و تصمیم گیری با هم هستند.

نقل قول:

واگذاری کنترل بهترین راه برای اطمینان از مدیریت پروژه ها است. مدیران باهوش می دانند که باید تا حد امکان کمتر تصمیم بگیرند. برای بهبود مدیریت یک سیستم پیچیده، بیشتر تصمیمات باید در سطح زیرسیستم گرفته شود. شما تصمیمات و مسئولیت ها را به سطحی پایین می آورید که افراد اطلاعات کمتر و اطلاعات دقیق تری داشته باشند.

نویسندگان کتاب مهندس و مدیر عامل موسسه رهبری ناب یورگو تراچیلیس و استاد دانشگاه میشیگان، رئیس شرکت مشاوره Optiprise، جفری لیکر هستند که قبلاً کتاب پرفروش "تائو تویوتا" را نوشته بود. در چارچوب سیستم شناخته شده، آنها مفهوم جدیدی را استخراج می کنند - رهبر ناب. به نظر آنها، چنین رهبری باید دائماً درگیر خودسازی و مربیگری سایر کارکنان باشد و تا حد امکان تیم را به نحو احسن مدیریت کند. به عنوان مثال، Trachilis و Liker استراتژی های تجاری شرکت های ژاپنی، از جمله تویوتا را ذکر می کنند.

نقل قول:

رهبران ناب با تلاش و منابع کمتر دستاوردهای بیشتری کسب می کنند. آنها متوجه می شوند که اهداف بلندپروازانه فقط در نگاه اول دست نیافتنی به نظر می رسند. آنها افراد و تیم ها را توسعه می دهند و فرآیندها را با واقعیت در حال تغییر تطبیق می دهند.

در کتاب خود، کارآفرین آمریکایی و مشاور تجاری لورا استک، رهبری را عمدتاً به عنوان مدیریت یک تیم مؤثر می‌داند. این چهار کلید برای دستیابی به حداکثر نتایج در مدیریت را به خوانندگان می دهد: رفتار منصفانه، پاسخگویی به نتایج، سیستم ها و فناوری. این یک نوع نقشه راه برای رهبر برای راه اندازی مجدد تیم است. نکاتی در مورد حل تعارض، تصمیم گیری موثر و ارتباط وجود دارد.

نقل قول:

شما ابزارهای قدرتمندی در اختیار دارید تا بازده کاری خود را بهبود ببخشید. ممکن است فکر کنید که دقیقاً می دانید چگونه ماشین تیم خود را رانندگی کنید، اما تا زمانی که واقعاً درک نکنید که هر یک از همکاران شما چه توانایی هایی دارند، در بهترین حالت خود نخواهید بود.

هدف از کتاب جفری فافر، استاد دانشکده تحصیلات تکمیلی استنفورد، کمک به خوانندگان برای رهایی از کلیشه‌های تحمیلی و توهمات رایج در مورد رهبری و همچنین درک انتقادی دیگران است. او برای این کار به بررسی موارد مختلف تجاری می پردازد و دلایل شکست شرکت های بزرگ و کارآفرینان فردی را بیان می کند.

نقل قول:

رهبران شکست می خورند و خود را ناامید می کنند. به عنوان مثال، دومینیک استراوس کان، که شانس زیادی برای تبدیل شدن به رئیس جمهور بعدی فرانسه داشت، به دلیل آزار جنسی یک خدمتکار در هتلی در نیویورک دستگیر شد. برندان آیش، مدیر عامل موزیلا، به دلیل حمایت سیاسی از اقدامات ضد همجنس گرایان استعفا داد. اسکات تامپسون، مدیر عامل سابق یاهو، به این دلیل اخراج شد که در رزومه خود نشان داد که تحصیلات عالی در رشته علوم کامپیوتر دارد، اگرچه در واقع تحصیلاتش را نداشت. نقص در درک مدرن از رهبری آشکار است و پیامدهای جدی برای نحوه مدیریت مشاغل خود - اغلب به ضرر آنها - دارد.

مدیریت سخت کاری کنید که مردم برای نتیجه کار کنند

نسخه اصلاح شده و توسعه یافته کتاب که در آن دن کندی، کارآفرین سریال و مربی کسب و کار بر اهمیت مدیر کارمند قوی بودن تاکید می کند. او سه اصل مهم را شرح می دهد: رهبری، هدایت و کنترل. به گفته نویسنده، تنها رعایت دقیق قوانین روشن به ایجاد یک تجارت پایدار کمک می کند.

نقل قول:

هر کارمندی فکر می کند از رئیسش باهوش تر است. کارمندان شما بر این باورند که بیش از حد کار می کنند، دستمزد کمتری دریافت می کنند، بسیار بیشتر از شما در کسب و کار شما سرمایه گذاری می کنند و بنابراین ممکن است دستورالعمل ها، استانداردها و الگوریتم های شما را نادیده بگیرند یا دور بزنند. اگر در این توهم هستید که کسب و کار شما استثناست، در اشتباهید.